ビジネスニーズを識別し、それらに対処するためのステップ会社の需要

ビジネスニーズの October 07, 2020

ビジネス要件が特定されていない場合、収益性の向上と販売データの分析は困難です。

ビジネス目標と目標を評価することで、職場における潜在的な非効率性の全体像を理解しやすくなります。

ここでは、ビジネス要件を特定し、職場におけるペイン・ポイントを解決するためのベスト・プラクティスを紹介します。

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3.学習内容を適用 する
ステップ2のすべての結果を集約し、関係者と潜在的な解決策を見直し、結論が関係者に一致することを確認します。このディスカッションの指針として、次の質問を活用してください。

どの部門がソリューションを利用しますか。
どのくらいの速さでソリューションを実行する必要がありますか？
ソリューションは時間の経過とともに展開されるか、すべての部門に一度に導入されますか。
ソリューションの有効性はどのように測定されますか？
ソリューションは関連するイニシアチブと組み合わせる必要がありますか？

4.すべての検出をアーカイブ する
ステップ 3 で学習したすべてのものを記録します。ペイン・ポイントの発生場所、ペイン・ポイントを経験している部門、これらの問題を解決するために必要なソリューションについてアーカイブします。

これにより、後でステークホルダー向けにプレゼンテーションを準備した場合に、時間を節約できます。特定の推奨事項が作成された理由と、追加情報を求めるユーザーを知っておくと便利です。

ビジネス・ニーズへの対処方法ビジネス・ニーズ

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が特定されたら、それに応じてそれぞれに対処します。

1.ビジネス目標と目標を定義する
明確なビジネス目標を持つことは、ビジネス要件を特定し、前進するための戦略を計画するのに役立ちます。収益を増やすことが主な目的である場合は、その目標を達成するために必要な戦略について考えてください。

関連するビジネスデータを収集して分析し、収益統計を確認し、戦略を立ててソリューションを見つけます。

2.データとワークフロー
の分析本能に基づいた意思決定ではなく、証拠に基づいた意思決定に必要なデータを収集します。
重要な情報の収集、管理、追跡を容易にするために利用できるさまざまなプラットフォームについて考えてください。

たとえば、あるベーカリーの販売数が増えても、収益性が増えていない場合、何か見落とされている可能性があります。いくつかの研究の後、カップケーキ販売の流入があったがケーキ販売には入っていないことが発覚した。表面的には売上が改善しているように見えますが、カップケーキのコストはケーキのコストよりも少ないため、全体的な収益性は低下しています。オーナーは、このエビデンスに基づくデータを活用して、より収益価値の高い製品を宣伝することを目的としたマーケティング活動の新たな目標を設定することができます。

3.[チームとの調査結果の伝達 ]
データを表示および分析すると、チームメンバーとの調査結果の伝達が容易になります。質問に答え、企業が目標を達成するのに役立つソリューションを見つける方が簡単になります。

すべての部門マネージャが、各目標達成に向けた部門の進捗状況を追跡および管理できるように、このデータにアクセスできることを確認してください。

リアルタイムデータを分析して進捗状況を監視し続けます。この進捗状況を評価する定期的なレポートを作成し、部門マネージャーに報告して、チームと話し合うことができます。これは、すべての人が同じページにとどまるようにし、各部門の責任を保持するのに役立ちます。