Che cos'e un'analisi ambientale? All Your Questions Risposta

Business Environment Analysis

Poiche la ricerca di mercato si basa su variabili in continua evoluzione, le aziende devono sempre considerare fattori diversi e l'ambiente in evoluzione nella loro analisi dei dati.

Parte della sfida nell'adattarsi alle variabili variabili e sapere come prepararsi adeguatamente e identificarle. La mappatura di una risposta a ogni potenziale disupzione ambientale esterna ed interna scrivendo un'analisi ambientale ottimizzata e un modo efficace per adattarsi al cambiamento.

Ecco cosa sapere sulle condizioni ambientali esterne che le aziende devono affrontare e come possono far fronte utilizzando unavalutazione ambientale.

Che cos'e un ambiente aziendale esterno?

what is an external business environment 1597705735 4332

Un ambiente esterno e composto da tutti i fattori esterni che influenzano il funzionamento di un'azienda. Due aspetti di un ambiente esterno sono-

The Operating Environment
Questo si riferisce ai fornitori e ai clienti della societa, cosi come i marketer che promuovono o vendono prodotti e servizi di una societa ai clienti e al pubblico.

L' ambiente generale
Questo include una serie di influenze esterne che interessano un'azienda, come la tecnologia, le condizioni economiche, gli accordi commerciali internazionali, i dati demografici, la politica e il contesto giuridico.
Il contesto operativo e generale possono offrire opportunita per aumentare la crescita e i ricavi oppure generare incertezze e rischi alle quali le aziende devono adeguarsi. Vengono forniti alcuni esempi di come i fattori operativi e ambientali generali possono avere un impatto sul business.

L'ambiente operativo

positivo- il reparto marketing di un rivenditore ha gestito una campagna pubblicitaria online di successo per 6 mesi. La campagna ha mirato clienti potenziali e attuali, portando ad una maggiore quantita di acquisti online, molti da nuovi utenti.

Negativo- il cambiamento di gestione di un ristorante ha ridotto la qualita del servizio clienti, portando a una diminuzione del livello di soddisfazione del cliente. I clienti hanno presentato diverse lamentele e ci sono stati meno clienti che frequentavano il ristorante.

L'ambiente generale

positivo- condizioni economiche forti e tasse di proprieta inferiori hanno permesso a un negozio di auto di aprire una posizione aggiuntiva.

Negativo- la FDA ha emesso un avviso che un supplemento non e sicuro. Diversi Stati hanno vietato la vendita di questo particolare supplemento. Un negozio di vitamine che continua a venderlo ha perso molti dei suoi clienti a causa dell'avviso della FDA.

Qual e lo scopo di un'analisi ambientale?

what is the purpose of an environmental analysis 1597706810 8922

Un' analisi ambientale e uno strumento di analisi strategica per identificare tutti i fattori esterni ed interni che possono influire sulle prestazioni di un'azienda. Lo scopo e quello di valutare il livello di rischio che vari fattori ambientali pongono cosi come le opportunita di business che presentano. L'analisi prende in considerazione i punti di forza e di debolezza dell'azienda e il modo in cui influiscono sulla capacita di gestire le minaccie/opportunita esterne.

Le aziende di successo possono in genere modificare la propria strategia aziendale interna e le procedure operative per adattarsi alle circostanze esterne. Ad esempio, Google sta lavorando con la Cina per costruire un'app di ricerca censurata che potrebbe servire oltre il 99% delle query. Questa mossa e stata criticata da molti che credono che sia in conflitto con la missione di Google di organizzare le informazioni del mondo e renderle universalmente accessibili e utili. Tuttavia, dimostra che le aziende possono trovare un modo per espandersi anche quando si trovano di fronte a sfide politiche o giuridiche.

Processo di analisi ambientale La

creazione di un'analisi strategica e un processo di pianificazione in 3 fasi-

1. Identificare i fattori
La societa deve innanzitutto determinare quali fattori interni ed esterni possono influire su un'attivita. Il piu delle volte, c'e una combinazione di diversi elementi in gioco.

Ad esempio, Toys R Us e andato fuori attivita a causa della crescente concorrenza da negozi di sconti come Target e Amazon. Sono stati anche sellati con il debito da un buy out nel 2005. I due fattori ambientali che hanno colpito Toys R Us sono stati i problemi finanziari interni e i mercati esterni concorrenti.

2. Raccogliere informazioni
L'azienda raccoglie quindi informazioni sulle condizioni interne ed esterne identificate che influiscono sulle operazioni aziendali.

Ad esempio, alcune localita regolano o vietano l'uso di cartelloni digitali a causa di problemi ambientali. Un'azienda che utilizza cartelloni digitali per pubblicare annunci pubblicitari in molte localita ha sentito che le nuove normative possono influire sulla loro capacita di pubblicare annunci durante determinate ore. L'azienda dovrebbe quindi rivedere le ordinanze e i regolamenti locali per verificare se e in grado di continuare a gestire le proprie campagne in ciascuna delle loro sedi o se e necessario modificare la propria strategia pubblicitaria.

3. Determina impatto
Le informazioni raccolte prevedono in che modo i fattori ambientali influenzeranno l'azienda. I processi operativi e finanziari interni devono essere riesaminati per determinare in che modo l'azienda sara in grado di rispondere a ciascun rischio.

Ad esempio, un'azienda ha la possibilita di vendere i propri prodotti in un altro paese. Tuttavia, tale paese sta attualmente vivendo condizioni economiche povere che potrebbero influire sulle vendite. La societa puo quindi determinare se il numero di vendite supererebbe il costo di espansione del suo mercato ad un'altra societa e se potrebbe prendere il colpo finanziario se lo sforzo fallisse.

Common Framework for Measuring

common framework for measuring environmental risk 1597706810 1916

Environmental Risk La scansione ambientale viene spesso utilizzata per aiutare le organizzazioni a scansionare il panorama di concorrenti, clienti, condizioni economiche, condizioni di mercato, ecc. implementazione di un nuovo prodotto/servizio. Uno strumento di gestione del progetto comunemente utilizzato per eseguire la scansione ambientale e PESTEL, che si riferisce ai fattori politici, economici, sociali e tecnologici che influenzano un'azienda. Ecco i diversi componenti di un'analisi PESTEL, per lettera.


Questioni politichesi riferiscono al livello di intrusione del governo nelle operazioni di un'organizzazione. Particolarmente preoccupanti sono la fiscalita, le tariffe, i regolamenti, le elezioni e la stabilita politica. Ad esempio, diversi partiti politici hanno posizioni diverse sull'aumento del salario minimo. Le piccole imprese possono prestare attenzione a un'elezione in cui un candidato propone un aumento del salario minimo perche puo influenzare i loro prezzi di prodotto/servizio e la capacita di mantenere i dipendenti attuali.


Le imprese economicheche operano all'interno degli Stati Uniti si concentrano prima sulla salute dell'economia americana nel suo complesso, tra cui la crescita, l'occupazione, l'inflazione e i tassi di interesse. Le organizzazioni che operano al di fuori degli Stati Uniti si concentreranno sui tassi di cambio. Ad esempio, una startup puo valutare l'attuale stato di salute dell'economia per determinare se saranno in grado di sostenersi o meno, poiche le condizioni economiche influenzano le entrate e le spese a lungo raggio di una societa. Le


questioni socialiimplicano cambiamenti di eta, cambiamenti demografici, mutamenti nei confronti della sicurezza e della salute, preferenze dei consumatori e progressi tecnologici, o crescita della popolazione. Ad esempio, l' 86% dei millennials utilizza i social media. Di conseguenza, le aziende che vedono i millennial come target di riferimento hanno maggiori probabilita di pubblicare pubblicita promozionali su piattaforme di social media.

La
tecnologia comprende la ricerca e lo sviluppo, la robotica, l'automazione o qualsiasi tipo di cambiamento tecnologico. L'interruzione tecnologica si riferisce a innovazioni che cambiano completamente il cast dei principali concorrenti. Ad esempio, la popolarita di Facebook e stata una rottura tecnologica per Myspace, che era considerato una piattaforma di social media dominante nei primi anni 2000.


I cambiamenti climatici ambientali, le condizioni meteorologiche, la qualita dell'aria e le catastrofi naturali sono tutti fattori ambientali. Alcune industrie sono particolarmente a rischio di cambiamenti ambientali, tra cui l'agricoltura o il turismo. Per illustrare, gli agricoltori possono guardare il canale Meteo o leggere l'Almanacco del contadino perche il tempo puo influenzare l' applicazione dei pesticidi, la pianificazione dell'irrigazione, le date di semina o l'applicazione di fungicidi.


I fattori legaliincludono politiche in materia di occupazione, salute e sicurezza. Anche le leggi sulla discriminazione e sulla tutela dei consumatori possono influire sulla capacita di un'azienda di operare. Ad esempio, il Dodd-Frank Act 2009 e stato approvato dal Congresso dopo la Grande Recessione per imporre severe norme sulle banche per proteggere i consumatori. Molte banche piu grandi sono state in grado di far fronte ai regolamenti imposti loro, ma il 90% delle piccole banche ha affermato che i costi di conformita sono aumentati troppo drasticamente e l'81% ha dichiarato che Dodd-Frank era troppo oneroso dal punto di vista finanziario.