Que es un Analisis Ambiental? Todas sus preguntas respondidas

Business Environment Analysis

Debido a que la investigacion de mercado se basa en variables siempre cambiantes, las empresas siempre deben tener en cuenta factores variables y el entorno cambiante en sus analisis de datos.

Parte del reto de adaptarse a las variables cambiantes consiste en saber como prepararse adecuadamente para ello e identificarlas. El mapeo de una respuesta a cada posible desapoyo ambiental externo e interno mediante la redaccion de un analisis ambiental optimizado es una forma eficaz de adaptarse al cambio.

Esto es lo que debe saber sobre las condiciones ambientales externas a las que se enfrentan las empresas y como pueden hacer frente utilizando unaevaluacion medioambiental.

Que es un entorno empresarial externo?

what is an external business environment 1597705735 4332

Un entorno externo se compone de todos los factores externos que afectan el funcionamiento de una empresa. Dos aspectos de un entorno externo son-

El entorno operativo
Esto se refiere a los proveedores y clientes de la empresa, asi como a los vendedores que promueven o venden los productos y servicios de una empresa a los clientes y al publico.

El Medio Ambiente General
Esto incluye una serie de influencias externas que afectan a una empresa, como la tecnologia, las condiciones economicas, los acuerdos comerciales internacionales, la demografia, la politica y el entorno legal.
El entorno operativo y general puede proporcionar oportunidades para aumentar el crecimiento y los ingresos, o puede generar incertidumbres y riesgos a los que las empresas deben adaptarse. Se proporcionan algunos ejemplos de como los factores ambientales operativos y generales pueden afectar a una empresa.

El entorno operativo

positivo- el departamento de marketing de un minorista llevo a cabo una campana publicitaria en linea exitosa durante 6 meses. La campana se centro en clientes potenciales y actuales, lo que dio lugar a un aumento de la cantidad de compras en linea, muchas de los nuevos usuarios.

Negativo- el cambio en la gestion de un restaurante ha reducido la calidad del servicio al cliente, lo que ha llevado a un menor nivel de satisfaccion del cliente. Los clientes han presentado varias quejas, y ha habido menos clientes que frecuentan el restaurante.

El entorno general

positivo- Las fuertes condiciones economicas y los menores impuestos a la propiedad han permitido que una tienda de automoviles abra una ubicacion adicional.

Negativo- La FDA ha emitido una advertencia de que un suplemento no es seguro. Varios estados han prohibido la venta de ese suplemento en particular. Una tienda de vitaminas que continua vendiendola ha perdido a muchos de sus clientes debido a la advertencia de la FDA.

Cual es el proposito de un analisis ambiental?

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Un analisis ambiental es una herramienta de analisis estrategico para identificar todos los factores externos e internos que pueden afectar el desempeno de una empresa. El objetivo es evaluar el nivel de riesgo que plantean diversos factores ambientales, asi como las oportunidades de negocio que presentan. El analisis considera las fortalezas y debilidades de la empresa y como afectan la capacidad de manejar amenazas/oportunidades externas.

Las empresas exitosas suelen modificar su estrategia empresarial interna y sus procedimientos operativos para adaptarse a circunstancias externas. Por ejemplo, Google esta trabajando con China en la creacion de una aplicacion de busqueda censurada que podria servir mas del 99% de las consultas. Esta medida ha sido criticada por muchos que creen que entra en conflicto con la mision de Google de organizar la informacion del mundo y hacerla accesible y util universalmente. Sin embargo, demuestra que las empresas pueden encontrar una manera de expandirse incluso cuando se enfrentan a desafios politicos o legales.

Proceso de Analisis Ambiental La

creacion de un analisis estrategico es un proceso de planificacion en tres etapas-

1. Identificar factores
La empresa debe determinar primero que factores internos y externos pueden afectar a una empresa. La mayoria de las veces, hay una combinacion de diferentes elementos en juego.

Por ejemplo, Toys R Us se quedo sin negocio debido a la creciente competencia de tiendas de descuento como Target y Amazon. Tambien fueron ensillados con la deuda de una compra en 2005. Los dos factores ambientales que afectaron a Toys R Us fueron los problemas financieros internos y los mercados externos competidores.

2. Recopilar informacion
La empresa recopila informacion sobre las condiciones internas y externas identificadas que afectan a las operaciones del negocio.

Por ejemplo, algunas localidades regulan o prohiben el uso de vallas publicitarias digitales debido a preocupaciones ambientales. Una empresa que utiliza carteles digitales para publicar anuncios en muchas ubicaciones ha oido que las nuevas regulaciones pueden afectar su capacidad de publicar anuncios durante ciertas horas. La compania revisaria las ordenanzas y regulaciones locales para ver si pueden seguir ejecutando sus campanas en cada una de sus ubicaciones, o si necesitan cambiar su estrategia publicitaria.

3. Determinar Impacto
La informacion recopilada predice como los factores ambientales afectaran al negocio. Los procesos operativos y financieros internos deben ser revisados para determinar como la empresa sera capaz de responder a cada riesgo.

Por ejemplo, una empresa tiene la oportunidad de vender sus productos en otro pais. Sin embargo, ese pais esta experimentando condiciones economicas deficientes que podrian afectar a las ventas. La empresa puede entonces determinar si el numero de ventas superaria el costo de expandir su mercado a otra empresa y si podrian asumir el impacto financiero si la empresa fracasara.

Marco Comun para la Medicion del Riesgo

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Ambiental La exploracion ambiental se utiliza con frecuencia para ayudar a las organizaciones a explorar el panorama de competidores, clientes, condiciones economicas, condiciones del mercado, etc. antes de la implementacion de un nuevo producto/servicio. Una herramienta de gestion de proyectos comunmente utilizada para realizar escaneo ambiental es PESTEL, que se refiere a los factores politicos, economicos, sociales y tecnologicos que afectan a una empresa. Estos son los diferentes componentes de un analisis PESTEL, por carta.


Las cuestiones politicasse refieren al nivel de intrusion del gobierno en las operaciones de una organizacion. Los temas de especial preocupacion son los impuestos, los aranceles, las regulaciones, las elecciones y la estabilidad politica. Por ejemplo, los diferentes partidos politicos tienen diferentes posturas sobre el aumento del salario minimo. Las pequenas empresas pueden prestar atencion a una eleccion en la que un candidato propone un aumento del salario minimo porque puede afectar a sus precios de producto/servicio y a su capacidad para mantener a los empleados actuales.


Las empresas economicasque operan dentro de los Estados Unidos se centran primero en la salud de la economia estadounidense en su conjunto, incluyendo el crecimiento, el empleo, la inflacion y las tasas de interes. Las organizaciones que operan fuera de los Estados Unidos se centraran en los tipos de cambio. Por ejemplo, una startup puede evaluar el estado actual de la economia para determinar si podran o no mantenerse, ya que las condiciones economicas afectan a los ingresos y gastos a largo plazo de una empresa.


Las cuestiones socialesimplican cambios en la edad, cambios demograficos, cambios en las actitudes hacia la seguridad y la salud, preferencias de los consumidores y avances tecnologicos, o crecimiento demografico. Por ejemplo, el 86% de los millennials utilizan las redes sociales. Como resultado, las empresas que ven a los millennials como su publico objetivo tienen mas probabilidades de publicar anuncios promocionales en plataformas de redes sociales.

Tecnologia
Tecnologia incluye investigacion y desarrollo, robotica, automatizacion o cualquier tipo de cambio tecnologico. La interrupcion tecnologica se refiere a innovaciones que cambian completamente el elenco de los principales competidores. Por ejemplo, la popularidad de Facebook fue una interrupcion tecnologica para Myspace, que era considerada una plataforma dominante de medios sociales a principios de la decada de 2000.

Medio ambienteEl
cambio climatico, el clima, la calidad del aire y los desastres naturales son factores ambientales. Algunas industrias estan especialmente expuestas a los cambios en el medio ambiente, como la agricultura o el turismo. Para ilustrar, los agricultores pueden ver el canal Meteorologico o leer el Almanaque del Agricultor porque el clima puede afectar la aplicacion de pesticidas, la programacion de riego, las fechas de siembra o la aplicacion de fungicidas.


Los factores legalesincluyen las politicas de empleo, salud y seguridad. Las leyes de discriminacion y proteccion del consumidor tambien pueden afectar la capacidad de una empresa para operar. Por ejemplo, la Ley Dodd-Frank de 2009 fue aprobada por el Congreso despues de la Gran Recesion para imponer estrictas regulaciones a los bancos para proteger a los consumidores. Muchos bancos mas grandes pudieron hacer frente a las regulaciones que se les imponian, pero el 90% de los bancos pequenos afirmaron que los costos de cumplimiento aumentaron demasiado drasticamente y el 81% dijo que Dodd-Frank era demasiado gravoso financieramente.