Las 10 principales herramientas de analisis de negocios

Herramientas de análisis de negocios

Las herramientas de analisis son una herramienta de aprendizaje automatico utilizada por las empresas para centrarse en las diversas formas en que se puede lograr el exito en tiempo real. Aunque el exito puede interpretarse de muchas maneras diferentes, de una empresa a otra, el objetivo final debe consistir en mejorar la eficiencia y aumentar la productividad y el crecimiento hasta el final. Aqui tienes una vision general de las mejores tecnicas de analisis de negocio y herramientas utilizadas para impulsar tu marca.

1. Analisis

DAFO El analisis DAFO es una tecnica facil que evalua como las oportunidades y las amenazas afectan el resultado de un proyecto. El analisis DAFO emplea analisis de datos para determinar que factores internos actuan como fortalezas y debilidades, asi como que factores externos actuan como amenazas y oportunidades. Un analista coloca el analisis de datos que responde a la pregunta bajo cada uno de los cuatro cuadrantes diferentes.

Aqui hay un desglose de lo que aborda cada cuadrante-

  • Fortalezas - Las formas en que el proyecto o la actividad ayudara a la empresa
  • Debilidades - Que desventajas hay para implementar esta actividad en particular
  • Oportunidades - Como el proyecto ayudara a mejorar la empresa
  • Amenazas - Cualquier riesgo externo u obstaculo en la realizacion del proyecto, como el analisis de la competencia

VentajasDAFO, es una de las tecnicas empleadas con mas frecuencia porque se puede utilizar en todas las fases de un proyecto. Es una herramienta de nivel empresarial que describe y define los diferentes procesos necesarios para hacer que una solucion funcione.

2. MAS Analisis

La mayoria de las herramientas de analisis se utilizan para analizar cual es la mision de una organizacion y como cumplirla. Se centra en organizar todos los elementos de un negocio de una manera que permita alcanzar objetivos importantes.

MUST herramienta de analisis identifica-

  • Mision - El proposito de la organizacion y lo que quiere lograr en el futuro
  • Objetivo - Lista de metas que ayudan a la empresa a lograr su mision. Los objetivos son SMART, o especificos, mensurables, alcanzables, realistas y oportunas
  • Estrategias - Una lista de opciones y estrategias disponibles para lograr los objetivos
  • Tacticas - Las diversas acciones necesarias para llevar a cabo cada estrategia
VentajasMIST
analisis de negocios es un top -enfoque descendente empleado por todos los niveles de una organizacion. Se centra en la implementacion de todas las estrategias y tacticas con la intencion de llevar a cabo un proposito mayor.

3. Modelado de procesos de

3 business process modeling 1602195236 4447

negocio El modelado de procesos empresariales se utiliza con frecuencia durante la etapa de analisis de un proyecto para comprender cualquier brecha entre los procesos de negocio existentes y los objetivos futuros. La interfaz de usuario esta compuesta por un BPM es una herramienta que presenta logicamente como funcionan los diferentes procesos de negocio. Los procesos, las opciones y la informacion se muestran en un flujo secuencial. Existen dos anotaciones diferentes para diagramas de modelado de procesos empresariales, incluyendo-

  1. BPMN Business Process Modeling Notation
  2. UML UML Diagrama de actividad de lenguaje de modelado unificado
Los analistas realizan las siguientes tareas durante BPM-
  • Planificacion estrategica Una gestion organizativa actividad que establece prioridades y se centra en la energia y los recursos en objetivos especificos
  • Analisis del modelo de negocio El analisis de como una organizacion crea, entrega y captura el valor en contextos economicos, sociales o culturales
  • Definir y disenar procesos clave Define y disena la mayoria de procesos importantes necesarios para llevar a cabo objetivos clave
  • Analisis Tecnico para Soluciones de Negocios Complejos Analiza la efectividad de los sistemas tecnologicos utilizados en las operaciones

comercialesVentajasLos analistas de negocios utilizan esta tecnica para mostrar una representacion racional de como un actividad empresarial trabaja en varios roles. Esta herramienta es utilizada con mayor frecuencia por la industria de TI para comprender los pasos necesarios para llevar a cabo un proceso especifico. Debido a su formato secuencial y facil de entender, es una de las herramientas empleadas con mas frecuencia en el lugar de trabajo.

4. Modelado de casos de

uso El modelado de casos es una representacion pictorica de como funcionan las funciones empresariales a traves de las interacciones del usuario. Se utiliza principalmente en el desarrollo de software y en la etapa de diseno para cambiar los requisitos en especificaciones funcionales. El modelado de casos de uso tambien identifica como interactuan diferentes personas o departamentos con un solo proceso para lograr un objetivo final. Diferentes herramientas de inteligencia empresarial son ilustraciones de modelado de casos de uso de diseno, como Microsoft Visio y Rational Rose.

Los componentes principales del modelado de casos de uso incluyen-

  • Sistema Esta parte del diagrama es la idea principal o el esquema Caso
  • de uso Representado por una forma ovalada, los casos de uso son como se utiliza un proceso en un sistema
  • Actores Esta es una forma humana que representa a la persona asociado con quien esta realizando la accion
  • Asociacion Esta es la asociacion de un actor con el sistema a traves de como el/ella actua. Se representa a traves de una linea que conecta al actor con los casos de uso
  • Estereotipos Las relaciones entre diferentes casos de uso se conocen como estereotipos
Ventajas
Los analistas empresariales utilizan esta herramienta para aclarar los servicios que ofrece un sistema o su funcionalidad. Debido a que un analista necesita centrarse mas en los requisitos funcionales importantes y originales, las interacciones que emplean el modelado de casos de uso pueden ayudar en este proceso.

5. Brainstorming

5 brainstorming 1602195237 5545

Brainstorming es una actividad grupal que genera ideas, encuentra las causas profundas de los problemas y propone soluciones. La lluvia de ideas es una tecnologia subyacente utilizada como parte del analisis DAFO, el analisis MOST, o cualquiera de las otras tecnicas de analisis de negocios.

6. Analisis de requisitos no funcionales

Esta tecnica se utiliza cuando una solucion tecnologica ha cambiado o si ha habido una migracion de una tecnologia a otra. El analista evalua la fiabilidad, la disponibilidad y las capacidades de rendimiento de la nueva tecnologia para garantizar una buena experiencia de usuario.

Los diversos componentes de esta tecnica incluyen-

  • Rendimiento Las capacidades de rendimiento de la nueva tecnologia y como se comparan con la tecnologia original
  • Seguridad Las medidas de seguridad establecidas para la nueva tecnologia
  • Registro La capacidad de registrar los eventos que ocurren en un sistema operativo o el nuevo software
  • Confiabilidad La fiabilidad del sistema de nueva tecnologia en comparacion con el sistema antiguo
Ventajas
Los analistas encuentran esta tecnica util porque ayuda a encontrar el resultado deseado de un sistema tecnologico. Sin este tipo de analisis, es dificil evaluar como se supone que un sistema funciona en su totalidad.

7. Analisis de PESTLE

Esta tecnica utiliza inteligencia artificial para mostrar como varios elementos afectan a una decision o proceso empresarial especifico. A continuacion, las organizaciones pueden prepararse para cualquier factor que afecte la capacidad de tener exito; luego descubren soluciones que mitigan el potencial de interrupciones externas.

  • Iniciativas de gobierno politico, politicas y regulaciones que afectan a la empresa
  • Recesiones economicas, depresiones o buenas condiciones economicas que influyen en la industria y su mercado Social La
  • poblacion, el estilo de vida, la cultura, las influencias de los medios y otras condiciones sociales que influir en las decisiones de la empresa
  • Tecnologia Cualquier nueva tecnologia o plataformas de redes sociales que puedan afectar a la empresa o a su metodo de marketing
  • Leyes legales, regulaciones y estandares que el negocio necesita para cumplir con
    • el
  • clima ambiental, clima, residuos, reciclaje, contaminacion u otros condiciones externas que influyen en las politicas de la organizacion o rentabilidad
Ventajas
Este es un marco sencillo para evaluar las habilidades en diferentes funcionalidades y analizar la experiencia de un analista. El analisis de PESTEL disminuye las amenazas planteadas a un negocio y encuentra nuevas formas para que una organizacion entre en mercados de todo el mundo.

8. Analisis de

8 requirement analysis 1602195237 1074

requisitos Las herramientas de analisis de gestion de requisitos se utilizan en la etapa en que se propone una solucion en un proyecto. Esta herramienta evalua los requisitos o tareas necesarios para llevar a cabo esa solucion. Para realizar analisis de requerimientos, se necesitan entrevistas con quienes proponen la solucion.

El proceso de analisis de requisitos consta de cuatro etapas, incluidas-

  1. Recopilacion de requisitos empresariales Recopilacion de requisitos o tareas mediante la realizacion de entrevistas con clientes o partes interesadas
  2. Analisis de requisitos Determina la calidad de los requisitos mediante la identificacion de si el requisitos no son claros, ambiguos o contradictorios
  3. Requisitos Modelado Requisitos son documets
  4. Revision y Retrospeccion Reflejar sobre las iteraciones de la recopilacion de requisitos y trabajar para hacer mejoras en el futuro
Ventajas
Aunque se emplea como un en la mayoria de los proyectos, esta herramienta es esencial porque se centra en las tareas necesarias para ejecutar un proyecto. Tambien identifica a las diversas partes interesadas y cuales son los requisitos que consideran importantes.

9. Historias de usuario

Una historia de usuario es una descripcion informal de una o mas caracteristicas de un programa de software. Las tecnicas de historia de usuario analizan las caracteristicas de un programa de software desde la perspectiva del usuario final. Describe el tipo de usuario, lo que esta buscando en un programa de software y por que esta buscando estas caracteristicas. Debido a que los requisitos se analizan desde la perspectiva del usuario, los resultados de las historias de usuarios estan muy enfocados en las necesidades del usuario y en lo que el/ella esta buscando.

Ventajas
Debido a que los requisitos se analizan desde la perspectiva del usuario, los resultados de las historias de usuario estan muy enfocados en las necesidades del usuario y en lo que el/ella esta buscando.

10. CATWOE

10 catwoe 1602266936 4131

CATWOE ayuda a comprender los objetivos para los que una empresa esta trabajando. Define cuales son las areas problematicas y que soluciones afectaran al negocio y a cualquier parte interesada. Esto da claridad a las cuestiones que tienen multiples percepciones y deja claro lo que cada participante involucrado quiere lograr en la implementacion de un proyecto o proceso.

Aqui hay un desglose del acronimo-

  • Clientes Los beneficiarios de una empresa y como un problema especifico les afecta
  • Actores Las partes interesadas en la cuestion
  • Transformacion Que sucedera como resultado de este problema que ocurre
  • World View Los diversos grupos de interes y las partes interesadas y la influencia que tienen en la organizacion
  • Propietario El propietario o gerente que decide cuando el proyecto iniciara y detendra
  • las Restricciones Ambientales Los elementos ambientales que afectaran al problema o proyecto limitandolo
Ventajas
CATWOE identifica diferentes perspectivas de las partes interesadas involucradas en la misma plataforma. Proporciona una revision exhaustiva de la importancia de los datos, las consideraciones eticas y las cuestiones ambientales.