Como reducir los costos de produccion La

Hay todo tipo de costos que surgen al producir bienes o prestar servicios. Si los costos de produccion son demasiado altos, es dificil para una empresa obtener beneficios, por lo que es imperativo mantener bajos costos de produccion mientras se mantiene la calidad.

Para administrar correctamente los gastos, determine si los costos de mano de obra, material y gastos generales exceden el presupuesto. Aqui hay una vision general de los gastos tipicos de produccion y las mejores practicas de ahorro de costos para combatirlos.

Dos preguntas clave que debe hacer antes de comenzar

1. El coste de produccion es el mismo que el coste de fabricacion?
Tanto el costo de produccion como el costo de fabricacion se utilizan para medir el costo total de produccion.

Los costos de produccion se refieren a todos los gastos incurridos por la fabricacion de un producto o la prestacion de un servicio. Algunos ejemplos de costos de produccion son los gastos de publicidad, los costos de comercializacion, los equipos necesarios para la produccion y las compras de suministros. Los costos de produccion suelen ser fijos, lo que significa que no cambian independientemente del numero de bienes y servicios producidos.

Los costes de fabricacion se refieren unicamente a los gastos directos necesarios para crear un producto o servicio. Algunos ejemplos de costos de fabricacion incluyen el precio de los materiales, los costos de mano de obra y los gastos generales. Los costos de fabricacion fluctuan dependiendo del numero de productos o servicios que se produzcan.

2. Como calcula la empresa el costo total de produccion?
Para calcular el coste total de produccion, sumar los costes fijos y los costes variables-

Coste total de produccion = Costes fijos + Costes variables

El coste de produccion por unidad es un desglose de los costes fijos y variables incurridos al crear un solo producto o servicio. Aqui esta la ecuacion para calcular el costo de produccion por unidad-

Costo de produccion por unidad = Costo Fijo+Costes Variables/Numero de Unidades

Elementos de los costos de produccion El

elements of production costs 1601657194 3978

monitoreo de los diversos elementos de produccion ayuda a reducir los costos sin sacrificar la calidad. Los diversos costos de produccion incluyen- Los


costos de mano de obraincluyen salarios, salud, seguros y cualquier otro beneficio adeudado a los empleados.

Materias Primas
Todos los materiales utilizados para fabricar un producto comercial son tambien un costo de produccion. Algunos ejemplos son el acero, el petroleo, los recursos forestales, el pegamento, el plastico, los minerales, el gas natural u otros consumibles.

Maquinaria
Maquinaria es cualquier equipo necesario para instalar, mover o construir un producto durante el proceso de produccion. Algunos ejemplos son prensas de perforacion, mezclas de cemento, carretillas elevadoras, trituradoras de roca, maquinas laminadoras de acero caliente y sierras de cinta.

Energia
Los costos de energia incluyen las fuentes de energia utilizadas para administrar la instalacion de produccion. Ademas de Ejemplos incluyen servicios publicos, gasolina, petroleo, carbon, calefaccion de espacio, sistemas de refrigeracion central o iluminacion de seguridad.

Tipos de costos de produccion El

seguimiento de los tipos de costos de produccion ayuda a mantenerse en el presupuesto y mantener los gastos bajos. Tambien promueve el crecimiento y aumenta el flujo de caja. Los diferentes tipos de costos de produccion incluyen-

Costos
Fijos Los costos fijos son constantes independientemente del numero de productos producidos. Algunos ejemplos son los pagos de seguros, los impuestos a la propiedad, los salarios anuales, los gastos por intereses y algunos servicios publicos.

Costes variables
Los costos variables fluctuan a medida que cambia la cantidad de productos o servicios producidos. Ejemplos de costos variables son los costos de materias primas, costos de mano de obra, servicios publicos y comisiones de ventas.

Costos fijos y Costos Variables Combinados
A medida que aumente la produccion, los costos fijos y variables tambien aumentaran.

Las empresas en crecimiento por lo general cambiaran su estructura de costos, o los tipos y proporciones de los costos fijos y variables incurridos. Por ejemplo, una empresa puede necesitar abrir una nueva planta de produccion, aumentando los costos de energia, los gastos de maquinaria, los costos de materia prima y los costos de mano de obra.

Una empresa en expansion debe seguir calculando cuanto volumen de produccion se necesita para mantener o aumentar su margen bruto y cubrir los costos incurridos recientemente.

La diferencia entre los costos de produccion y de

fabricacion Los costos de fabricacion solo se refieren a los gastos indirectos y directos implicados en convertir las materias primas en un producto o servicio aptos para la venta. Los costos de materiales y mano de obra son gastos directos, mientras que la electricidad utilizada en las instalaciones de fabricacion es un ejemplo de gasto indirecto.

Por otro lado, los costos de produccion reflejan todos los gastos asociados con la produccion de un producto o servicio. Los costos de produccion incluyen el alquiler, el presupuesto publicitario y el equipo comercial.

10 maneras de promover la reduccion de costos

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Aqui hay 10 de las mejores maneras de reducir los costos de produccion.

1. Reduzca los costos de suministro
Encuentre proveedores que ofrezcan la mejor calidad de materiales al precio mas bajo al por mayor. No tenga miedo de pedir un descuento si utiliza un proveedor regular. Investigue a otros proveedores para ver si ofrecen mejores precios y lo utilizan como moneda de negociacion para negociar con un proveedor actual.

2. Ahorre dinero en seguros
Trabaje con un corredor de seguros para recibir las mejores tarifas posibles. Aumente los deducibles o solicite un descuento al instalar cualquier nuevo equipo asegurado, como un sistema de seguridad, alarma contra incendios o un conjunto de aspersores de agua.

3.
Hable con un contador Habla con un contador para asegurarse de que los gastos de negocio permitidos estan listados, que son comunes y aceptados en un comercio o negocio de acuerdo con el IRS. Muchos gastos empresariales permitidos son elegibles para una deduccion fiscal que ayuda a ahorrar dinero a largo plazo.

4. Utilizar la tecnologia
Aproveche el software de bajo costo para administrar el inventario, los datos de ventas y la informacion de los empleados. Esto ayuda a liberar tiempo y recursos valiosos.

5. Optimizar Espacio
Negocie los terminos de arrendamiento con el propietario para ver si es posible operar una parte del negocio desde casa. Esto ahorrara dinero en alquiler y servicios publicos.

6. Modernizar los esfuerzos de marketing
Invertir en marketing digital para aumentar las ventas y pagar los costos de produccion. El marketing digital es un metodo publicitario relativamente barato que utiliza tecnologias basadas en linea para el marketing.

7. Aumente la productividad de los empleados
Oferta vacaciones pagadas, planes de jubilacion y beneficios que atraen a los trabajadores. El aumento de los niveles de satisfaccion laboral de los empleados se correlaciona directamente con una mejora de la productividad y una tasa de rotacion mas baja. Mantener un volumen de negocios bajo es crucial, ya que el precio a pagar por contratar nuevos empleados es costoso y requiere mucho tiempo.

8. Tenga en cuenta que la calidad es mas importante que la cantidad
Asegurese de centrarse en la calidad de los productos y servicios en lugar de en la cantidad de salida que hay. Los clientes regresan porque la calidad del producto o servicio es superior a la competencia.

9. Reducir los gastos de vehiculos de la compania
Comprar coches usados para ahorrar dinero y reducir las primas de seguro. Utilizar vehiculos eficientes en el consumo de combustible que son menos costosos de mantener.

10. Utilizar una hoja de calculo para administrar los costos de produccion
Asegurese de registrar los costos de produccion regularmente en una hoja de calculo o base de datos de software para realizar un seguimiento de cuanto se gasta y hacia donde se destinan los fondos.

Conclusion

Estimar el costo de produccion es esencial para gestionar el flujo de caja y eliminar el gasto innecesario. La reduccion de los costos de produccion da como resultado mas dinero disponible para innovar, crecer o ahorrar para contingencias.

Las empresas tienen la opcion de bajar los precios y transferir sus ahorros de costos de produccion a los clientes. Los precios mas bajos pueden aumentar la demanda de productos, lo que resulta en mas ventas. La compania tambien puede ofrecer bonificaciones para el personal o un aumento en la remuneracion para mejorar los niveles de satisfaccion de los empleados.