Was ist eine Umweltanalyse? Alle Ihre Fragen beantwortet

Business Environment Analyse

Da Marktforschung auf sich staendig veraendernden Variablen basiert, muessen Unternehmen bei der Datenanalyse immer unterschiedliche Faktoren und die sich veraendernden Rahmenbedingungen beruecksichtigen.

Ein Teil der Herausforderung, sich an veraendernde Variablen anzupassen, besteht darin, zu wissen, wie man sie adaequat vorbereitet und identifiziert. Die Abbildung einer Reaktion auf jede moegliche externe und interne Umweltdisuption durch das Schreiben einer optimierten Umweltanalyse ist eine effektive Moeglichkeit, sich an Veraenderungen anzupassen.

Hier erfahren Sie, wie Sie ueber die externen Umweltbedingungen wissen koennen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind und wie sie mit einerUmweltbewertung umgehen koennen.

Was ist ein externes Geschaeftsumfeld?

what is an external business environment 1597705735 4332

Eine externe Umgebung besteht aus allen externen Faktoren, die den Betrieb eines Unternehmens beeinflussen. Zwei Aspekte einer externen Umgebung sind-

Die Betriebsumgebung
Dies bezieht sich auf die Lieferanten und Kunden des Unternehmens sowie auf die Vermarkter, die Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens an Kunden und die Oeffentlichkeit foerdern oder verkaufen.

Die allgemeine Umwelt
Dies umfasst eine Reihe von aeusseren Einfluessen, die ein Unternehmen betreffen, wie Technologie, wirtschaftliche Bedingungen, internationale Handelsabkommen, demografische Daten, Politik und rechtliche Rahmenbedingungen.
Das betriebliche und allgemeine Umfeld kann entweder Chancen fuer mehr Wachstum und Umsatz bieten oder Unsicherheiten und Risiken erzeugen, an die sich Unternehmen anpassen muessen. Angezeigt werden einige Beispiele dafuer, wie betriebliche und allgemeine Umweltfaktoren sich auf ein Unternehmen auswirken koennen.

Das Betriebsumfeld

Positiv- Die Marketingabteilung eines Einzelhaendlers fuehrte fuer 6 Monate eine erfolgreiche Online-Werbekampagne durch. Die Kampagne zielte auf potenzielle und aktuelle Kunden ab, was zu einer erhoehten Anzahl von Online-Kaeufen fuehrte, viele von neuen Nutzern.

Negativ- Die Aenderung des Managements eines Restaurants hat die Qualitaet des Kundenservice gesenkt, was zu einer geringeren Kundenzufriedenheit fuehrt. Die Kunden haben mehrere Beschwerden eingereicht, und es gab weniger Gaeste, die das Restaurant besucht haben.

Das allgemeine

Umweltpositiv- Starke wirtschaftliche Rahmenbedingungen und niedrigere Grundsteuern haben es einer Autowerkstatt ermoeglicht, einen zusaetzlichen Standort zu eroeffnen.

Negativ- Die FDA hat eine Warnung ausgegeben, dass eine Ergaenzung unsicher ist. Mehrere Staaten haben den Verkauf dieser besonderen Ergaenzung verboten. Ein Vitaminladen, der weiterhin verkauft, hat viele seiner Kunden aufgrund der FDA-Warnung verloren.

Was ist der Zweck einer Umweltanalyse?

what is the purpose of an environmental analysis 1597706810 8922

Eine Umweltanalyse ist ein strategisches Analysewerkzeug, um alle externen und internen Faktoren zu identifizieren, die die Leistung eines Unternehmens beeinflussen koennen. Ziel ist es, das Risikoniveau verschiedener Umweltfaktoren sowie die von ihnen dargebotenen Geschaeftsmoeglichkeiten zu beurteilen. Die Analyse beruecksichtigt die Staerken und Schwaechen des Unternehmens und ihre Auswirkungen auf die Faehigkeit, externe Gefahren/Chancen zu bewaeltigen.

Erfolgreiche Unternehmen koennen in der Regel ihre interne Geschaeftsstrategie und Betriebsablaeufe aendern, um sich an externe Gegebenheiten anzupassen. Zum Beispiel arbeitet Google mit China daran, eine zensierte Such-App zu erstellen, die ueber 99% der Abfragen bedienen koennte. Dieser Schritt wurde von vielen kritisiert, die glauben, dass es mit der Mission von Google in Konflikt steht , die Informationen der Welt zu organisieren und sie universell zugaenglich und nuetzlich zu machen. Sie zeigt jedoch, dass Unternehmen auch bei politischen oder rechtlichen Herausforderungen einen Weg finden, expandieren zu koennen.

Umweltanalyse-Prozess Die

Erstellung einer strategischen Analyse ist ein 3-stufiger Planungsprozess-

1. Faktoren identifizieren
Das Unternehmen muss zunaechst bestimmen, welche internen und externen Faktoren sich auf ein Unternehmen auswirken koennen. Meistens steht eine Kombination verschiedener Elemente auf dem Spiel.

Zum Beispiel ging Toys R Us aufgrund der zunehmenden Konkurrenz von Discounter wie Target und Amazon aus dem Geschaeft. Sie wurden auch mit Schulden aus einem Buy Out im Jahr 2005 gesattelt. Die beiden Umweltfaktoren, die Toys R Us beeinflussten, waren interne finanzielle Probleme und externe Wettbewerbsmaerkte.

2. Informationen sammeln
Das Unternehmen sammelt dann Informationen ueber die identifizierten internen und externen Bedingungen, die sich auf den Geschaeftsbetrieb auswirken.

Zum Beispiel regeln oder verbieten einige Ortschaften die Verwendung digitaler Werbetafeln aufgrund von Umweltbelangen. Ein Unternehmen, das digitale Werbetafeln nutzt, um Werbung an vielen Standorten zu schalten, hat gehoert, dass neue Vorschriften ihre Faehigkeit beeinflussen koennten, Anzeigen waehrend bestimmter Stunden zu schalten. Das Unternehmen wuerde dann die lokalen Verordnungen und Vorschriften ueberpruefen, um zu sehen, ob sie ihre Kampagnen an jedem ihrer Standorte fortsetzen koennen oder ob sie ihre Werbestrategie aendern muessen.

3. Auswirkungen bestimmen
Die gesammelten Informationen sagen voraus, wie sich Umweltfaktoren auf das Geschaeft auswirken. Interne betriebliche und finanzielle Prozesse muessen ueberprueft werden, um festzustellen, wie das Unternehmen auf jedes Risiko reagieren kann.

Zum Beispiel hat ein Unternehmen die Moeglichkeit, seine Produkte in einem anderen Land zu verkaufen. In diesem Land herrschen jedoch derzeit schlechte wirtschaftliche Bedingungen, die sich auf den Umsatz auswirken koennten. Das Unternehmen kann dann feststellen, ob die Zahl der Verkaeufe die Kosten fuer die Ausweitung seines Marktes auf ein anderes Unternehmen uebersteigen wuerde und ob sie den finanziellen Erfolg erleiden koennten, wenn das Vorhaben scheitert.

Gemeinsamer Rahmen fuer die Messung von

common framework for measuring environmental risk 1597706810 1916

Umweltrisiken Umweltscannen wird haeufig verwendet, um Unternehmen dabei zu helfen, die Landschaft von Wettbewerbern, Kunden, wirtschaftlichen Bedingungen, Marktbedingungen usw. zu scannen, bevor Implementierung eines neuen Produkts/Dienstes. Ein haeufig verwendetes Projektmanagement-Tool zur Durchfuehrung von Umwelt-Scans ist PESTEL, das sich auf die politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Faktoren bezieht, die ein Unternehmen beeinflussen. Hier sind die verschiedenen Komponenten einer PESTEL-Analyse, per Brief.

Politische
Fragen beziehen sich auf das Niveau der Eindringlinge der Regierung in die Operationen einer Organisation. Besondere Probleme sind Steuern, Zoelle, Regulierungen, Wahlen und politische Stabilitaet. Zum Beispiel haben verschiedene politische Parteien unterschiedliche Standpunkte auf die Erhoehung des Mindestlohns. Kleine Unternehmen koennen auf eine Wahl achten, bei der ein Kandidat eine Erhoehung des Mindestlohns vorschlaegt, da dies ihre Produkt-/Dienstleistungspreise und die Faehigkeit, aktuelle Mitarbeiter zu erhalten, beeinflussen kann.

Wirtschaftsunternehmen
, die in den Vereinigten Staaten taetig sind, konzentrieren sich zunaechst auf die Gesundheit der amerikanischen Wirtschaft als Ganzes, einschliesslich Wachstum, Beschaeftigung, Inflation und Zinssaetze. Organisationen, die ausserhalb der USA taetig sind, konzentrieren sich auf Wechselkurse. Beispielsweise kann ein Startup die aktuelle Gesundheit der Wirtschaft bewerten, um festzustellen, ob sie sich selbst aufrechterhalten koennen, da die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen die langfristigen Einnahmen und Ausgaben eines Unternehmens beeinflussen.

Soziale
Fragen beinhalten Veraenderungen im Alter, demographische Veraenderungen, veraenderte Einstellungen zu Sicherheit und Gesundheit, Verbraucherpraeferenzen und technologische Fortschritte oder Bevoelkerungswachstum. Zum Beispiel nutzen 86% der Millennials Social Media. Infolgedessen werden Unternehmen, die Millennials als ihre Zielgruppe sehen, eher Werbeanzeigen auf Social-Media-Plattformen betreiben.

Technologietechnologie
umfasst Forschung und Entwicklung, Robotik, Automatisierung oder jede Art von technologischem Wandel. Technologische Stoerung bezieht sich auf Innovationen, die die Besetzung fuehrender Konkurrenten vollstaendig veraendern. Zum Beispiel war die Popularitaet von Facebook eine technologische Stoerung fuer Myspace, der in den fruehen 2000er Jahren als dominierende Social-Media-Plattform galt.

Umweltbedingter
Klimawandel, Wetter, Luftqualitaet und Naturkatastrophen sind Umweltfaktoren. Einige Industriezweige sind besonders durch Veraenderungen in der Umwelt gefaehrdet, darunter Landwirtschaft oder Tourismus. Um dies zu veranschaulichen, koennen Landwirte den Wetterkanal beobachten oder den Landwirt Almanac lesen, da das Wetter die Anwendung von Pestiziden, die Bewaesserungsplanung, die Pflanzdaten oder die Anwendung von Fungiziden beeinflussen kann .

Rechtliche
Faktoren sind Beschaeftigungs-, Gesundheits- und Sicherheitspolitik. Diskriminierungs- und Verbraucherschutzgesetze koennen sich auch auf die Betriebsfaehigkeit eines Unternehmens auswirken. Zum Beispiel wurde das Dodd-Frank-Gesetz 2009 nach der Grossen Rezession vom Kongress verabschiedet, um Banken strenge Vorschriften zum Schutz der Verbraucher zu erlassen. Viele groessere Banken waren in der Lage, die ihnen auferlegten Vorschriften zu bewaeltigen, aber 90% der kleinen Banken behaupteten, dass die Compliance-Kosten zu dramatisch stiegen und 81% gaben an, Dodd-Frank sei zu finanziell belastend.