Top 10 Business Analysis Tools
Analysetools sind ein maschinelles Lernwerkzeug, das von Unternehmen verwendet wird, um sich auf die verschiedenen Moeglichkeiten zu konzentrieren, wie Erfolg in Echtzeit erreicht werden kann. Obwohl der Erfolg von Business to Business auf vielfaeltige Weise interpretiert werden kann, sollte das Endziel in einer verbesserten Effizienz und einer gesteigerten Produktivitaet und einem Wachstum bis zum Endergebnis bestehen. Hier finden Sie einen Ueberblick ueber die besten Business Analysetechniken und Tools, mit denen Sie Ihre Marke steigern koennen.
1. SWOT Analysis
SWOT-Analyse ist eine einfache Technik , die bewertet, wie Chancen und Bedrohungen das Ergebnis eines Projekts beeinflussen. Die SWOT-Analyse verwendet Datenanalysen, um festzustellen, welche internen Faktoren als Staerken und Schwaechen fungieren und welche externen Faktoren als Bedrohungen und Chancen fungieren. Ein Analyst platziert die Datenanalyse, die die Frage beantwortet, unter jedem von vier verschiedenen Quadranten.
Hier ist eine Aufschluesselung dessen, was jeder Quadranten adressiert-
- Staerken - Die Moeglichkeiten, wie das Projekt oder die Aktivitaet dem Unternehmen Schwaechen helfen wird
- - Welche Nachteile gibt es fuer die Umsetzung dieser speziellen Aktivitaet
- Chancen - Wie das Projekt wird dazu beitragen, das Unternehmen zu verbessern
SWOT-Analyse ist eine der am haeufigsten verwendeten Techniken, weil es in jeder Phase eines Projekts verwendet werden kann. Es ist ein Tool auf Unternehmensebene, das die verschiedenen Prozesse beschreibt und definiert, die fuer eine Loesung erforderlich sind.
2. MOST Analysis
Die meisten Analysetools werden verwendet, um zu analysieren, was die Mission einer Organisation ist und wie sie zu erfuellen ist. Es konzentriert sich darauf, alle Elemente eines Unternehmens so zu arrangieren, dass wichtige Ziele erreicht werden koennen.
MOST Analytics-Tool identifiziert-
- Mission - Der Zweck der Organisation und was es in der Zukunft Ziel erreichen will
- - Liste der Ziele, die das Unternehmen helfen, seine Mission zu erreichen. Ziele sind SMART, oder spezifische, messbare, erreichbare, realistische und rechtzeitige
- Strategien - Eine Liste der verfuegbaren Optionen und Strategien, um die Ziele zu erreichen
- Taktik - Die verschiedenen Massnahmen benoetigt, um jede Strategie zu fuehren
MOST Business Analytics ist ein Top-nach unten Ansatz von jeder Ebene einer Organisation verwendet. Es konzentriert sich auf die Umsetzung jeder Strategie und Taktik mit der Absicht, einen groesseren Zweck zu erfuellen.
3. Business Process Modeling
Geschaeftsprozessmodellierung wird haeufig waehrend der Analysephase eines Projekts verwendet, um Luecken zwischen bestehenden Geschaeftsprozessen und zukuenftigen Zielen zu verstehen. Die Benutzeroberflaeche besteht aus einem BPM ist ein Tool, das logisch darstellt, wie verschiedene Geschaeftsprozesse funktionieren. Prozesse, Auswahlmoeglichkeiten und Informationen werden in einem sequentiellen Ablauf dargestellt. Es gibt zwei verschiedene Notationen fuer Geschaeftsprozessmodellierungsdiagramme, einschliesslich-
- BPMN Business Process Modeling Notation
- UML Unified Modeling Language Aktivitaetsdiagramm
- Strategische Planung Ein Organisationsmanagement Aktivitaet, die Prioritaeten setzt und sich auf Energie und Ressourcen fuer bestimmte Ziele konzentriert
- Geschaeftsmodellanalyse Die Analyse, wie eine Organisation einen Wert in wirtschaftlichen, sozialen oder kulturellen Kontexten schafft, liefert und erfasst
- Definition und Gestaltung von Schluesselprozessen am meisten definiert und entwirft wichtige Prozesse zur Durchfuehrung der wichtigsten Ziele
- Technische Analyse fuer komplexe Geschaeftsloesungen Analysiert die Wirksamkeit von Technologiesystemen, die im Geschaeftsbetrieb verwendet werden
Business-Analysten verwenden diese Technik, um eine rationale Darstellung zu zeigen, wie ein Geschaeftstaetigkeit arbeitet in verschiedenen Rollen. Dieses Tool wird haeufiger von der IT-Branche verwendet, um die Schritte zu verstehen, die erforderlich sind, um einen bestimmten Prozess durchzufuehren. Aufgrund seines sequentiellen und leicht verstaendlichen Formats ist es eines der am haeufigsten verwendeten Werkzeuge am Arbeitsplatz.
4. Anwendungsfallmodellierung Die
Anwendungsfallmodellierung ist eine bildliche Darstellung der Funktionsweise von Geschaeftsfunktionen durch Benutzerinteraktionen. Es wird hauptsaechlich in der Softwareentwicklung und in der Entwurfsphase verwendet, um Anforderungen in funktionale Spezifikationen zu aendern. Die Anwendungsfallmodellierung identifiziert auch, wie verschiedene Personen oder Abteilungen mit einem einzelnen Prozess interagieren, um ein Endziel zu erreichen. Verschiedene Business Intelligence-Tools sind Design Use Case Modellierung Illustrationen, wie Microsoft Visio und Rational Rose.
Die primaeren Komponenten der Anwendungsfallmodellierung umfassen-
- System Dieser Teil des Diagramms ist die Grundidee oder der Umriss
- Anwendungsfall Repraesentiert durch eine ovale Form, die Anwendungsfaelle sind, wie ein Prozess in einem System verwendet wird
- Akteure Dies ist eine menschliche Form, die die Person darstellt verbunden mit dem, wer die Aktion ausfuehrt
- Association Dies ist die Assoziation eines Akteurs mit dem System ueber die Art, wie er/sie handelt. Es wird durch eine Linie dargestellt, die den Akteur mit den Anwendungsfaellen verbindet
- Stereotypen Beziehungen zwischen verschiedenen Anwendungsfaellen sind bekannt als Stereotypen
Business-Analysten verwenden dieses Tool, um die Dienste ein System anbietet oder seine Funktionalitaet zu klaeren. Da sich ein Analytiker staerker auf wichtige und urspruengliche funktionale Anforderungen konzentrieren muss, koennen die Interaktionen, die Anwendungsfallmodellierung verwenden, bei diesem Prozess hilfreich sein.
5. Brainstorming
Brainstorming ist eine Gruppenaktivitaet, die Ideen generiert, die Ursachen von Problemen findet und Loesungen vorschlaegt. Brainstorming ist eine zugrunde liegende Technologie, die als Teil der SWOT-Analyse, MOST-Analyse oder einer der anderen Business-Analysetechniken verwendet wird.
6. Nicht-funktionale Anforderungsanalyse
Diese Technik wird verwendet, wenn sich eine Technologieloesung geaendert hat oder eine Migration von einer Technologie zur anderen stattgefunden hat. Der Analyst bewertet die Zuverlaessigkeit, Verfuegbarkeit und Leistungsmerkmale der neuen Technologie, um eine gute Benutzererfahrung zu gewaehrleisten.
Die verschiedenen Komponenten dieser Technik umfassen-
- Leistung Die Leistungsfaehigkeiten der neuen Technologie und wie sie mit der urspruenglichen Technologie vergleichen
- Sicherheit Die Sicherheitsmassnahmen fuer die neue Technologie
- Logging Die Faehigkeit, die Ereignisse, die passieren in einem Betriebssystem oder der neuen Software
- Zuverlaessigkeit Die Zuverlaessigkeit des neuen Technologiesystems im Vergleich zum alten System
VorteileAnalysten finden diese Technik nuetzlich, weil sie hilft, das beabsichtigte Ergebnis eines Technologiesystems zu finden. Ohne diese Art von Analyse ist es schwierig zu beurteilen, wie ein System in seiner Gesamtheit funktionieren soll.
7. Stoesselanalyse
Diese Technik nutzt kuenstliche Intelligenz, um zu zeigen, wie verschiedene Elemente eine bestimmte Geschaeftsentscheidung oder einen bestimmten Prozess beeinflussen. Unternehmen koennen sich dann auf alle Faktoren vorbereiten, die sich auf die Erfolgsfaehigkeit auswirken. Anschliessend finden sie Loesungen, die das Potenzial externer Stoerungen mindern.
- Politische Regierungsinitiativen, Politiken und Vorschriften, die das Unternehmen
- Wirtschaftliche Rezessionen, Depressionen oder gute wirtschaftliche Bedingungen beeinflussen, die die Industrie und ihren Markt beeinflussen
- Soziale Bevoelkerung, Lebensstil, Kultur, Medieneinfluesse und andere soziale Bedingungen, die Einfluss auf die Entscheidungen des Unternehmens
- Technologie Jede neue Technologie oder Social-Media-Plattformen, die das Unternehmen oder seine Marketingmethode beeinflussen koennen
- Gesetzliche Gesetze, Vorschriften und Standards, die das Unternehmen benoetigt, um
- Umweltklima, Wetter, Abfall, Recycling, Umweltverschmutzung oder andere externe Bedingungen, die die Richtlinien der Organisation oder Rentabilitaet beeinflussen
Dies ist ein einfacher Rahmen , um die Faehigkeiten ueber verschiedene Funktionalitaeten hinweg zu bewerten und das Know-how eines Analysten zu analysieren. Die PESTEL-Analyse verringert die Bedrohungen fuer ein Unternehmen und findet neue Wege fuer eine Organisation, um Maerkte auf der ganzen Welt zu betreten.
8.
Anforderungsanalyse Anforderungsmanagement Analysewerkzeuge werden in der Phase verwendet, in der eine Loesung in einem Projekt vorgeschlagen wird. Dieses Tool bewertet die Anforderungen oder Aufgaben, die fuer die Durchfuehrung dieser Loesung erforderlich sind. Um eine Anforderungsanalyse durchzufuehren, sind Interviews mit denjenigen erforderlich, die die Loesung vorschlagen.
Der Anforderungsanalyseprozess umfasst vier Phasen, darunter-
- Erfassen von Geschaeftsanforderungen Erfassen von Anforderungen oder Aufgaben durch die Durchfuehrung von Interviews mit Kunden oder Interessengruppen
- Analysieren Anforderungen Bestimmt die Qualitaet der Anforderungen, indem ermittelt wird, ob die Anforderungen sind unklar, mehrdeutig oder widerspruechlich
- Anforderungen Modellierung Anforderungen sind Documets
- Review and Retrospection Reflect ueber die Iterationen der Anforderungssammlung und Arbeit, um Verbesserungen in Zukunft zu machen
Obwohl als informelle -Technik in den meisten Projekten ist dieses Tool wesentlich, da es sich auf die Aufgaben konzentriert, die fuer die Ausfuehrung eines Projekts erforderlich sind. Darueber hinaus werden die verschiedenen Beteiligten identifiziert und welche Anforderungen sie fuer wichtig halten.
9. User Stories
Eine User Story ist eine informelle Beschreibung eines oder mehrerer Features eines Softwareprogramms. User Story-Techniken analysieren die Funktionen eines Softwareprogramms aus der Perspektive des Endbenutzers. Es beschreibt die Art des Benutzers, wonach sie in einem Softwareprogramm suchen und warum sie nach diesen Funktionen suchen. Da die Anforderungen aus der Benutzerperspektive analysiert werden, konzentrieren sich die Ergebnisse von User Stories sehr auf die Beduerfnisse des Benutzers und was er/sie sucht.
Vorteile
Da die Anforderungen aus Benutzerperspektive analysiert werden, konzentrieren sich die Ergebnisse von User Stories sehr auf die Beduerfnisse des Benutzers und was er/sie sucht.
10. CATWOE
CATWOE hilft, die Ziele zu verstehen, an denen ein Unternehmen arbeitet. Sie legt fest, was die Problembereiche sind und welche Loesungen sich auf das Unternehmen und alle Interessengruppen auswirken. Dies verleiht Fragen, die mehrere Wahrnehmungen haben, Klarheit und macht deutlich, was jeder beteiligte Stakeholder bei der Umsetzung eines Projekts oder Prozesses erreichen moechte.
Hier ist eine Aufschluesselung des Akronyms-
- Kunden Die Nutzniesser eines Unternehmens und wie sich ein bestimmtes Problem auf sie auswirkt
- Akteure Die am Problem beteiligten Stakeholder
- Transformation Was wird als Folge dieses Problems auftreten
- World View Die verschiedenen Stakeholder und interessierte Parteien und den Einfluss, den sie auf die Organisation
- Eigentuemer Der Eigentuemer oder Manager, der entscheidet, wann das Projekt starten und stoppen
- Umweltbedingungen Die Umweltelemente, die das Problem oder Projekt beeinflussen, indem sie es einschraenken
CATWOE identifiziert unterschiedliche Perspektiven von beteiligten Stakeholdern auf derselben Plattform. Es bietet eine umfassende Ueberpruefung der Bedeutung von Daten, ethischen Ueberlegungen und Umweltfragen.
Wie man eine Geschaeftsrisikoanalyse
Was ist eine Umweltanalyse? Alle Ihre Fragen beantwortet
Schritte zur Identifizierung von Geschaeftsanforderungen und deren Bewaeltigung Die
Analyse der geschaeftlichen Auswirkungen- Der komplette Leitfaden
Leitfaden zu Key Performance Indicators
Was ist eine Geschaeftsanalyse?
