Come ridurre i costi di produzione La

Ridurre i costi di produzione La

Ci sono tutti i tipi di costi che sorgono quando si producono beni o si forniscono servizi. Se i costi di produzione sono troppo elevati, e difficile per un'azienda realizzare un profitto, motivo per cui e imperativo mantenere bassi costi di produzione pur mantenendo la qualita.

Per gestire correttamente le spese, determinare se i costi di manodopera, materiale e costi comuni superano il budget. Ecco una panoramica delle spese di produzione tipiche e delle migliori pratiche di risparmio dei costi per combatterle.

Due domande chiave da porre prima di iniziare

1. Il costo di produzione e uguale al costo di produzione?
Sia il costo di produzione che il costo di produzione sono utilizzati per valutare il costo totale di produzione.

I costi di produzione si riferiscono a tutte le spese sostenute dalla fabbricazione di un prodotto o dalla fornitura di un servizio. Esempi di costi di produzione includono le spese pubblicitarie, i costi di marketing, le attrezzature necessarie per la produzione e gli acquisti di forniture. I costi di produzione sono generalmente fissi, il che significa che non cambiano indipendentemente dal numero di beni e servizi prodotti.

I costi di produzione si riferiscono solo alle spese dirette necessarie per creare un prodotto o un servizio. Esempi di costi di produzione includono il prezzo dei materiali, i costi della manodopera e le spese generali. I costi di produzione variano a seconda del numero di prodotti o servizi prodotti.

2. In che modo l'azienda calcola il costo totale di produzione?
Per calcolare il costo totale di produzione, aggiungere i costi fissi e i costi variabili-

Costo totale di produzione = Costi fissi + Costi variabili

Il costo di produzione per unita e una suddivisione dei costi fissi e variabili sostenuti dalla creazione di un singolo prodotto o servizio. Ecco l'equazione per calcolare il costo di produzione per unita-

Costo di produzione per unita = Costo fisso + Costi variabili/Numero di unita

Elementi dei costi di produzione Il

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monitoraggio dei vari elementi di produzione aiuta a ridurre i costi senza sacrificare la qualita. I vari costi di produzione includono-


Costi di manodoperacomprende salari, assistenza sanitaria, assicurazione, e tutti gli altri benefici dovuti ai dipendenti.

Materie prime
Qualsiasi materiale utilizzato per fabbricare un prodotto commerciale e anche un costo di produzione. Esempi includono acciaio, petrolio, risorse forestali, colla, plastica, minerali, gas naturale o altri materiali di consumo.

Machinery
Machinery e qualsiasi apparecchiatura necessaria per installare, spostare o costruire un prodotto durante il processo di produzione. Esempi includono presse per trapano, miscele di cemento, carrelli elevatori, frantumatori, laminatrici per acciaio caldo e seghe a nastro.


I costi energeticicomprendono le fonti di energia utilizzate per gestire l'impianto di produzione. Oltre agli esempi includono utenze, benzina, olio, carbone, riscaldamento degli ambienti, sistemi di raffreddamento centralizzato o illuminazione di sicurezza.

Tipi di costi di produzione Il

monitoraggio dei tipi di costi di produzione consente di mantenere il budget e mantenere le spese basse. Promuove inoltre la crescita e aumenta il flusso di cassa. I diversi tipi di costi di produzione includono-

Costi fissi
I costi fissi sono costanti indipendentemente dal numero di prodotti prodotti prodotti. Esempi sono i pagamenti assicurativi, le tasse di proprieta, gli stipendi annuali, gli interessi passivi e alcune utilita.

Costi variabili
I costi variabili fluttuano man mano che cambia la quantita di prodotti o servizi prodotti. Esempi di costi variabili sono i costi per le materie prime, i costi della manodopera, le utenze e le commissioni di vendita.

Costi fissi e costi variabili combinati Con
l'aumento della produzione, aumenteranno anche i costi fissi e variabili.

Le aziende in crescita di solito cambieranno la loro struttura dei costi, o i tipi e le proporzioni dei costi fissi e variabili sostenuti. Ad esempio, una societa potrebbe dover aprire un nuovo impianto di produzione, aumentando i costi energetici, le spese delle macchine, i costi delle materie prime e i costi della manodopera.

Un' attivita in espansione dovrebbe continuare a calcolare la quantita di volume di produzione necessaria per mantenere o aumentare il suo margine lordo e coprire eventuali costi appena sostenuti.

La differenza tra costi di produzione e costi di

produzione si riferisce solo alle spese indirette e dirette connesse alla trasformazione delle materie prime in un prodotto o servizio vendibile. I costi del materiale e della manodopera sono spese dirette, mentre l'elettricita utilizzata nello stabilimento di produzione e un esempio di spesa indiretta.

D' altra parte, i costi di produzione riflettono tutte le spese associate alla produzione di un prodotto o servizio. I costi di produzione includono l'affitto, il budget pubblicitario e le attrezzature aziendali.

10 modi per promuovere la riduzione dei costi

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Ecco 10 dei modi migliori per ridurre i costi di produzione.

1. Riduci i costi di fornitura
Trova fornitori che offrono la migliore qualita dei materiali al prezzo piu basso all'ingrosso. Non abbiate paura di chiedere uno sconto se si utilizza un fornitore regolare. Ricerca altri fornitori per vedere se offrono prezzi migliori e utilizzarlo come chip di negoziazione per negoziare con un fornitore corrente.

2. Risparmia denaro sulle assicurazioni
Lavora con un broker assicurativo per ricevere le migliori tariffe possibili. Aumentare le franchigie o richiedere uno sconto quando si installano nuove apparecchiature assicurate, come un sistema di sicurezza, un allarme antincendio o un set di irrigatori d'acqua.

3. Parla con un commercialista
Parlare con un contabile per assicurarsi che le spese aziendali consentite siano elencate, che sono comuni e accettate in un commercio o in un'impresa secondo l'IRS. Molte spese aziendali ammissibili sono ammissibili per una detrazione fiscale che aiuta a risparmiare denaro a lungo termine.

4. Utilizza la tecnologia
Sfrutta i vantaggi del software a basso costo per gestire l'inventario, i dati di vendita e le informazioni sui dipendenti. Questo aiuta a liberare tempo e risorse preziose.

5. Ottimizza lo spazio
Negozia i termini di locazione con il proprietario per vedere se e possibile gestire una parte dell'azienda da casa. Cio fara risparmiare denaro in affitto e utilita.

6. Modernizzare gli sforzi di marketing
Investire nel marketing digitale per aumentare le vendite e sostenere i costi di produzione. Il marketing digitale e un metodo pubblicitario relativamente economico che utilizza tecnologie basate online per il marketing.

7. Aumentare la produttivita dei dipendenti
Offerta congedi retribuiti, piani di pensionamento e benefici che interessano i lavoratori. L'aumento dei livelli di soddisfazione dei dipendenti e direttamente correlato a un miglioramento della produttivita e a un minor tasso di fatturato. Mantenere un fatturato basso e fondamentale, in quanto il prezzo da pagare per assumere nuovi dipendenti e costoso e dispendioso in termini di tempo.

8. Tieni presente che la qualita e piu importante della quantita
Assicurati di concentrarti sulla qualita dei prodotti e dei servizi piuttosto che sulla quantita di output. I clienti ritornano perche la qualita del prodotto o del servizio e superiore alla concorrenza.

9. Ridurre le spese dei veicoli aziendali
Acquista auto usate per risparmiare denaro e premi assicurativi piu bassi. Utilizza veicoli a basso consumo di carburante che sono meno costosi da mantenere.

10. Utilizzare un foglio di calcolo per gestire i costi di produzione
Assicurarsi di registrare regolarmente i costi di produzione su un foglio di calcolo o un database software per tenere traccia della spesa e della posizione dei fondi.

Conclusione

Stima del costo di produzione e essenziale per gestire il flusso di cassa ed eliminare le spese inutili. Riducendo i costi di produzione si ottiene piu denaro disponibile per innovare, crescere o risparmiare per le emergenze.

Le aziende hanno la possibilita di abbassare i prezzi e trasferire i loro risparmi sui costi di produzione ai clienti. Prezzi piu bassi possono aumentare la domanda di prodotti, con conseguente aumento delle vendite. L'azienda puo anche offrire bonus per il personale o un aumento della retribuzione per migliorare i livelli di soddisfazione dei dipendenti.