Strategie di riduzione dei costi che lavorano

Cost Reduction Strategy

Secondo i dati recentemente pubblicati da Bloomberg, circa otto piccole imprese su dieci sono destinate a fallire entro un periodo di 18 mesi. Mentre la maggior parte degli imprenditori e dei responsabili delle vendite tendono a concentrarsi sull'aumento delle vendite complessive, la riduzione delle spese e altrettanto cruciale quando si cerca di aumentare o mantenere la redditivita.

Molte organizzazioni di piccole dimensioni e grandi dimensioni sono note per lottare con costi operativi elevati. Il problema rimane piu critico per le nuove aziende che stanno lottando per portare piu entrate in gioco al fine di bilanciare i costi di avvio e il costo complessivo delle operazioni. L'utilizzo di una strategia efficace di riduzione dei costi puo aiutare le aziende a incrementare la produttivita e la redditivita allo stesso tempo.

Quando si gestisce un'organizzazione aziendale, ci sono alcuni costi che semplicemente non possono essere evitati. Tuttavia, l'implementazione di una strategia efficace di riduzione dei costi puo contribuire a ridurre i costi operativi quotidiani aumentando al contempo la produttivita complessiva. Le strategie di riduzione dei costi sono anche note per offrire ulteriori vantaggi eliminando gli sprechi, accelerando le procedure incentrate sul business e utilizzando le risorse in modo piu efficace.

Principali strategie per la riduzione dei costi

Ecco alcuni dei modi in cui un'organizzazione puo realizzare una riduzione dei costi complessivi per le operazioni aziendali quotidiane

1. Incoraggiare Remote Working

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Mentre molte organizzazioni hanno usato o adattarsi a una cultura di lavoro a distanza per un bel po 'di tempo, e diventato la norma completamente nuova dall'avvento della pandemia coronavirus. Sia le piccole che le grandi aziende in tutto il mondo hanno iniziato ad adottare il concetto di restrizioni del lavoro a distanza per blocco che sono state implementate a livello globale in vari gradi.

Oltre a garantire la massima protezione e sicurezza dalla diffusione del virus, ci sono diversi vantaggi per incoraggiare il lavoro a distanza nella struttura organizzativa.

Diverse organizzazioni hanno riferito che ora preferiscono assumere lavoratori remoti, in quanto li aiuta a ridurre drasticamente i costi operativi complessivi quotidianamente. Con l'implementazione del lavoro a distanza, un'azienda puo guardare avanti per ridurre il sovraccarico aggiuntivo, cosi come i costi per lo spazio aggiuntivo per ufficio, mobili per ufficio, utenze e attrezzature per ufficio. In

questi giorni, quando un'organizzazione ha bisogno di espandere i team esistenti in modo conveniente, molti cercano di assumere dipendenti in remoto prima di prendere in considerazione i lavoratori in loco.

2. Migliorare le capacita di negoziazione

Molte piccole imprese sono note a sostenere costi operativi piu elevati perche i loro fornitori spesso addebitano piu per l'allocazione delle materie prime di quanto addebitino aziende piu grandi.

Cio puo verificarsi anche a causa di una mancanza generale di fiducia o comunicazione tra l'organizzazione e i rispettivi fornitori o clienti. Le startup spesso soffrono di dover pagare un premio per le forniture semplicemente perche non hanno ancora coltivato solide relazioni con i fornitori.

Come tale, una negoziazione efficace puo essere indispensabile per ridurre significativamente i costi per l'organizzazione. Bisogna puntare a sviluppare un rapporto di fiducia con i fornitori a lungo termine, ma forti capacita negoziali possono fare molta strada verso la riduzione dei costi.

3. Ridurre i livelli di inventario

Un gran numero di aziende e noto per spendere la maggior parte dei loro budget per portare in grandi quantita di inventario al fine di garantire le migliori offerte (prezzi piu bassi) sull'inventario. Anche se potrebbe sembrare una grande idea, questo non e sempre cosi. E importante analizzare in profondita il rispettivo mercato per determinare il piu vicino possibile quanto inventario sara effettivamente necessario.

Cio impedira all'organizzazione di acquistare piu del necessario e di sostenere costi di storage non necessari (che possono superare i risparmi ottenuti dagli sconti sui volumi).

Inoltre, gli esperti raccomandano anche che non si dovrebbe spendere capitale per l'inventario che sta per rimanere inattivo per un periodo di tempo considerevole, in quanto cio puo essere poco pratico e costoso. In questi giorni, ci sono numerose soluzioni tecnologiche avanzate che consentono alle aziende di gestire l'intero inventario in modo intuitivo, anticipando la domanda a breve termine e massimizzando il risparmio sui costi, che ci porta alla nostra prossima strategia di risparmio sui costi.

4. Leva tecnologia

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Non si puo negare l'importanza generale delle tecnologie all'avanguardia per ridurre i costi operativi complessivi. La tecnologia consente alle aziende di risparmiare in modo significativo in modi che non erano possibili anche prima di dieci anni fa. In verita, l'unica cosa che impedisce a qualsiasi organizzazione di sfruttare questi progressi a loro vantaggio e un fallimento nel mantenere il top delle nuove tecnologie.

Dall' implementazione dei processi di pagamento online ai servizi di teleconferenza, alle applicazioni desktop remoto, all'utilizzo del software open source e molto altro ancora, ci sono nuove utility che arrivano sul mercato su base frequente e molte di queste sono state progettate con una riduzione dei costi in mente.

5. Implementare Online Marketing

Se qualsiasi azienda la fuori sta ancora prendendo in considerazione immersioni nell'oceano del marketing digitale, e giunto il momento che l'organizzazione si impegna a farlo. Anche se questo sembra ancora una proposta scoraggiante per alcune piccole imprese, molti stanno perdendo le immense opportunita offerte da soluzioni di marketing ad alto ritmo, top-result e conveniente.

Entrando nell'arena del marketing digitale per la prima volta, un'organizzazione puo iniziare con un blog incentrato sul business o social media marketing. Ci sono anche innumerevoli idee innovative per la pubblicita digitale disponibili. Con l'utilizzo efficace delle giuste strategie di marketing digitale per il business, si puo guardare avanti per ridurre efficacemente i loro costi complessivi di marketing e di gestione.

Creare e attenersi a un

budget aziendale e noto per andare di pari passo con costi aziendali ridotti al minimo. Questo perche e quasi impossibile garantire decisioni aziendali intelligenti a meno che non vi sia una chiara idea dell'importo che entrera e uscira dall'organizzazione su base mensile. Se un budget aziendale adeguato viene consultato regolarmente e osservato, servira da potente strumento per ridurre i costi complessivi.

Adottare o formulare le giuste strategie per ridurre i costi aziendali non e una proposta unica. Cercare modi per massimizzare la produttivita riducendo al minimo i costi deve essere un processo continuo, soprattutto se si considera un rapido avanzamento delle tecnologie. Con costi ridotti, un'organizzazione puo quindi rifocalizzare le risorse a budget sull'espansione delle operazioni o sull'espansione in nuovi mercati.

Poiche il successo aziendale si basa sul successo operativo, adottare un approccio strategico per ridurre le operazioni dovrebbe essere considerato un imperativo, piuttosto che una misura prudente.