Comment reduire les couts de production La
Il y a toutes sortes de couts qui surviennent lors de la production de biens ou de la prestation de services. Si les couts de production sont trop eleves, il est difficile pour une entreprise de realiser un profit, c'est pourquoi il est imperatif de maintenir des couts de production bas tout en conservant la qualite.
Pour gerer correctement les depenses, determinez si les couts de main-d'oeuvre, de materiel et de frais generaux depassent le budget. Voici un apercu des depenses de production typiques et des meilleures pratiques d'economie pour les combattre.
Deux questions cles a poser avant de commencer
1. Le cout de production est-il le meme que le cout de fabrication?
Le cout de production et le cout de fabrication sont utilises pour evaluer le cout total de production.
Les couts de production designent toutes les depenses engagees pour la fabrication d'un produit ou la prestation d'un service. Des exemples de couts de production comprennent les depenses de publicite, les couts de commercialisation, l'equipement necessaire a la production et les achats d'approvisionnement. Les couts de production sont generalement fixes, ce qui signifie qu'ils ne changent pas quel que soit le nombre de biens et de services produits.
Les couts de fabrication se referent uniquement aux depenses directes necessaires a la creation d'un produit ou d'un service. Des exemples de couts de fabrication comprennent le prix des materiaux, les couts de main-d'oeuvre et les frais generaux. Les couts de fabrication varient en fonction du nombre de produits ou de services produits.
2. Comment l'entreprise calcule-t-elle le cout total de production?
Pour calculer le cout total de production, ajoutez les couts fixes et les couts variables-
Cout total de production = Couts fixes + Couts variables
Le cout de production par unite est une ventilation des couts fixes et variables encourus par la creation d'un seul produit ou service. Voici l'equation pour calculer le cout de production par unite-
Cout de production par unite = Cout fixe + Couts variables/Nombre d'unites
Elements des couts de production La
surveillance des differents elements de production permet de reduire les couts sans sacrifier la qualite. Les differents couts de production comprennent- les
couts de main-d'oeuvrecomprennent les salaires, les soins de sante, les assurances et tout autre avantage du aux employes.
Matieres premieres
Toutes les matieres utilisees pour fabriquer un produit commercial constituent egalement un cout de production. Par exemple, l'acier, le petrole, les ressources forestieres, la colle, le plastique, les mineraux, le gaz naturel ou d'autres consommables.
Machines
Les machines sont tout equipement necessaire pour installer, deplacer ou construire un produit pendant le processus de production. Par exemple, on peut citer les presses de forage, les melanges de ciment, les chariots elevateurs, les broyeurs de roche, les laminoirs en acier chaud et les scies a ruban.
Energie
Les couts energetiques comprennent les sources d'energie utilisees pour l'exploitation de l'installation de production. En plus des exemples comprennent les services publics, l'essence, le petrole, le charbon, le chauffage des locaux, les systemes de refroidissement central ou l'eclairage de securite.
Types de couts de production Le
suivi des types de couts de production permet de respecter le budget et de reduire les depenses. Elle favorise egalement la croissance et augmente les flux de tresorerie. Differents types de couts de production comprennent-
Couts fixes
Les couts fixes sont constants quel que soit le nombre de produits fabriques. Par exemple, les paiements d'assurance, les impots fonciers, les salaires annuels, les frais d'interet et certains services publics.
Couts variables
Les couts variables fluctuent a mesure que la quantite de produits ou de services produits change. Des exemples de couts variables sont les couts pour les matieres premieres, les couts de main-d'oeuvre, les services publics et les commissions de vente.
Couts fixes et couts variables combines
A mesure que la production augmente, les couts fixes et variables augmenteront egalement.
Les entreprises en croissance modifient habituellement leur structure de couts, ou les types et les proportions des couts fixes et variables engages. Par exemple, une entreprise peut avoir besoin d'ouvrir une nouvelle installation de production, ce qui augmente les couts d'energie, les depenses de machines, les couts de matieres premieres et les couts de main-d'oeuvre.
Une entreprise en expansion devrait continuer a calculer le volume de production necessaire pour maintenir ou augmenter sa marge brute et couvrir les couts nouvellement engages.
Difference entre les couts de production et de
fabrication Les couts de fabrication se referent uniquement aux depenses indirectes et directes liees a la transformation des matieres premieres en produit ou service vendable. Les couts de materiaux et de main-d'oeuvre sont des depenses directes, tandis que l'electricite utilisee dans l'usine de fabrication est un exemple de depense indirecte.
D' autre part, les couts de production refletent toutes les depenses associees a la production d'un produit ou d'un service. Les couts de production comprennent le loyer, le budget publicitaire et l'equipement commercial.
10 facons de promouvoir la reduction des couts
Voici 10 des meilleures facons de reduire les couts de production.
1. Reduire les couts d'approvisionnement
Trouvez des fournisseurs qui offrent la meilleure qualite de materiaux au prix de gros le plus bas. N'ayez pas peur de demander un rabais si vous utilisez un fournisseur regulier. Effectuez des recherches aupres d'autres fournisseurs pour voir s'ils offrent de meilleurs prix et s'en servent comme monnaie de negociation pour negocier avec un fournisseur actuel.
2. Economisez de l'argent sur l'assurance
Travaillez avec un courtier d'assurance pour obtenir les meilleurs tarifs possibles. Augmentez les franchises ou demandez un rabais lors de l'installation de tout nouvel equipement assure, comme un systeme de securite, une alarme incendie ou un ensemble de gicleurs a eau.
3. Parlez a un comptable
Parlez a un comptable pour vous assurer que les depenses d'entreprise admissibles sont enumerees, qui sont courantes et acceptees dans un metier ou une entreprise conformement a l'IRS. De nombreuses depenses d'entreprise admissibles sont admissibles a une deduction fiscale qui aide a economiser de l'argent a long terme.
4. Utiliser la technologie
Tirez parti des logiciels peu couteux pour gerer les stocks, les donnees de vente et les informations sur les employes. Cela permet de liberer du temps et des ressources precieux.
5. Optimiser l'espace
Negocier les conditions de location avec le proprietaire pour voir s'il est possible d'exploiter une partie de l'entreprise depuis sa maison. Cela permettra d'economiser de l'argent sur le loyer et les services publics
6. Moderniser les efforts de marketing
Investir dans le marketing numerique pour augmenter les ventes et payer les couts de production. Le marketing numerique est une methode publicitaire relativement peu couteuse qui utilise des technologies en ligne pour le marketing.
7. Augmenter la productivite
des employes Offrez des conges payes, des regimes de retraite et des avantages sociaux qui attirent les travailleurs. L'augmentation des niveaux de satisfaction au travail des employes est directement liee a une amelioration de la productivite et a un taux de roulement plus faible. Le maintien d'un faible taux de roulement est crucial, car le prix a payer pour embaucher de nouveaux employes est couteux et fastidieux.
8. Gardez a l'esprit que la qualite est plus importante que la quantite
Assurez-vous de mettre l'accent sur la qualite des produits et des services plutot que sur la quantite de production. Les clients reviennent parce que la qualite du produit ou du service est superieure a la concurrence.
9. Reduire les depenses liees aux vehicules de l'entreprise
Achetez des voitures d'occasion pour economiser de l'argent et reduire les primes d' Utiliser des vehicules economes en carburant qui sont moins couteux a entretenir.
10. Utiliser une feuille de calcul pour gerer les couts de production
Assurez-vous de consigner regulierement les couts de production dans une feuille de calcul ou une base de donnees logicielle afin de suivre le montant depense et l'affectation des fonds.
Conclusion L'
estimation du cout de production est essentielle pour gerer les flux de tresorerie et eliminer les depenses inutiles. En reduisant les couts de production, on obtient plus d'argent disponible pour innover, se developper ou epargner en cas d'imprevus.
Les entreprises ont la possibilite de reduire leurs prix et de repercuter leurs economies de couts de production aux clients. La baisse des prix peut augmenter la demande de produits, ce qui entraine une augmentation des ventes. L'entreprise peut egalement offrir des primes de personnel ou une augmentation de salaire pour ameliorer les niveaux de satisfaction des employes.
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