Strategie de leadership en matiere de couts- definition et comment creer un leadership en matiere de
Offrir des produits et des services aux prix les plus bas est une strategie efficace qui est utilisee par la plupart des entreprises pour stimuler la croissance globale. Une entreprise se revele plus competitive lorsqu'elle offre ses produits et services a des prix plus bas. Pour y parvenir, il est necessaire qu'une organisation mette en place une bonne strategie de leadership en matiere de couts.
Ici, nous allons faire la lumiere sur la signification du leadership en matiere de couts dans une structure organisationnelle et sur la facon d'y parvenir efficacement.
Apercu de la strategie de leadership en matiere de
couts Le leadership en matiere de couts est la methode qui permet d'obtenir un avantage concurrentiel pour les petites entreprises en assurant le cout d'exploitation le plus bas possible dans une industrie donnee. La strategie donnee s'avere particulierement utile lorsque le prix sert de facteur cle dans l'equation des ventes.
Le principal objectif de la guerre des prix d'une organisation pour atteindre efficacement un leadership en matiere de couts est de devenir le producteur d'un produit particulier au prix le plus bas par rapport a ses concurrents. Ceci est generalement realise avec l'aide de la production a grande echelle, ce qui permet aux entreprises de realiser des economies d'echelle ou grace a l'innovation du processus de production.
Une strategie de leadership en matiere de couts peut etre appelee le plan dedie d'une organisation pour devenir un chef de file en matiere de couts dans une categorie ou un marche donne. Afin d'obtenir une marge beneficiaire elevee sans affecter de maniere significative les revenus globaux, une entreprise devrait reduire ses couts dans tous les domaines d'activite possibles, y compris la distribution, la commercialisation et l'emballage.
Facons de faire preuve de leadership
en matiere de couts Bien qu'il puisse sembler difficile au depart, il est theoriquement possible d'exercer un leadership en matiere de couts dans n'importe quelle structure operationnelle. La creation d'une strategie unique et efficace de leadership en matiere de couts qui s'avere meilleure que les concurrents est l'objectif ultime.
Une strategie de leadership en matiere de couts repose sur le principe de base selon lequel plus le nombre d'unites specifiques est produit, plus le cout unitaire global est faible. Cette strategie utilise des facteurs de l'echelle de production permettant la production de produits parfaitement standardises a l'aide de la technologie avancee. Ainsi, on peut dire qu'une strategie de leadership en matiere de couts permet aux entreprises de vendre plus d'unites a une marge de prix plus faible sur une base unitaire.
Neanmoins, il n'y a pas d'evasion ou de raccourcis pour les marques qui poursuivent une strategie de leadership en matiere de couts afin d'obtenir une marge beneficiaire elevee. Ils doivent s'engager a mener a bien le processus, sinon ils sont plus que susceptibles de continuer a prendre du retard sur leurs concurrents.
Voici quelques-unes des facons eprouvees dont les organisations ont apporte un leadership en matiere de couts dans leurs structures d'affaires respectives de
Avantage en matiere de taille L'
augmentation du pouvoir d'achat global des consommateurs tend a etre une consequence majeure de l'avantage en matiere de taille. Les achats en volume signifient qu'il y a plus d'argent distribue aux fournisseurs, de sorte qu'il y a plus de chances d'obtenir des transactions lucratives grace a un pouvoir de negociation avantageux pour l'entreprise (d'achat). Les prix unitaires plus bas qui en resultent peuvent etre repercutes sur les clients, ce qui renforce la presence de l'organisation sur le marche.
Economie de
l'echelle L'efficacite de l'ensemble des processus de production entraine une diminution des couts de production. On sait que la taille d'une entreprise tient compte de facon importante lorsqu'on envisage des economies d'echelle. Bref, on peut dire que plus l'entreprise est grande, plus les couts unitaires globaux sont faibles.
Matieres premieres Les couts
globaux peuvent etre effectivement reduits en fonction de l'acces d'une entreprise donnee aux matieres premieres necessaires a la production. Par exemple, bien qu'une entreprise puisse avoir hate de payer des sommes enormes pour une ressource donnee, une autre pourrait ne pas le faire parce qu'elle est proprietaire de l'installation qui extrait ou traite les matieres, ou qu'elle a negocie une entente avantageuse avec le fournisseur des matieres premieres. Un plus haut niveau d'acces aux matieres premieres se traduit par une plus grande latitude en matiere de reduction des couts par rapport aux concurrents.
Focus
On croit a tort qu'une entreprise doit etre un geant de l'industrie pour obtenir un leadership en matiere de couts. Avec une grande efficacite et une attention appropriee, meme une petite entreprise produisant un seul produit peut se rejouir de devenir un chef de file en matiere de couts dans son industrie.
Technologie
Il s'avere que les technologies de production ameliorees et novatrices deviennent essentielles pour aider les organisations a atteindre un leadership en matiere de couts. Les entreprises qui se positionnent pour tirer parti des nouvelles technologies se trouvent generalement a un avantage strategique lorsqu'elles formulent des methodes de reduction des couts de production et d'obtention d'un leadership en matiere de couts.
Efficacite operationnelle
Comme une entreprise chercherait a accomplir plus de taches en moins de temps et de couts, elle pourrait s'averer un moyen efficace d'accroitre l'efficacite globale. Il contribue egalement a reduire les couts globaux. Bref, on peut dire que moins de temps et d'argent qu'une entreprise depense pour accomplir une tache particuliere, plus il y a de chances d'atteindre son objectif de devenir un chef de file en matiere de couts dans l'industrie donnee.
Exemples de leadership en matiere de couts
Voici quelques exemples d'organisations qui ont obtenu un leadership en matiere de couts en engageant une ou plusieurs des strategies ci-dessus-
Amazon - Offre la valeur maximale a ses clients aux prix les plus bas grace a l'avantage de taille.
McDonald's - Le geant de la restauration rapide est devenu un chef de file des couts grace a l'achat en volume, a la division du travail et a l'emploi et a la formation de personnel inexperimente (reduisant ainsi les couts de maintien en poste au minimum).
ALDI - ALDI est une chaine de supermarches a rabais allemande avec plus de 10 000 magasins dans 18 pays. A l'origine une petite epicerie familiale, elle a reduit ses couts partout ou elle le pouvait (y compris en eliminant les grandes marques) et est devenue le supermarche a rabais le plus recherche au monde.
Calcul des couts de demarrage realistes pour les petites entreprises Le
Strategies de reduction des couts efficaces L'
Comment reduire les couts alimentaires et augmenter les revenus La
Comment reduire les couts de production La
Les 10 meilleurs conseils pour reduire les couts d'exploitation
