Funzionalita principali di un'organizzazione basata sui dati
Funzionalita aziendali basate sui dati
Secondo gli studi, le organizzazioni basate sui dati hanno il 2300% di probabilita di acquisire nuovi clienti rispetto alle organizzazioni non basate sui dati. Inoltre, un'organizzazione basata sui dati e del 600% in piu di probabilita di mantenere i clienti esistenti.
Un' organizzazione basata sui dati e anche il 1900% piu probabile di essere redditizia rispetto a un'organizzazione non basata sui dati e. Considerando queste statistiche non sorprende che gli sforzi per costruire societa basate sui dati siano sempre piu popolari.
Diventare guidato dai dati non e un risultato facile e richiede una grande quantita di sforzi. La creazione di organizzazioni basate sui dati richiede molto di piu di investimenti finanziari significativi. Le aziende stanno scoprendo che investire nell'apprendimento automatico e nella trasformazione digitale non e sufficiente per costruire aziende basate sui dati.
Un' organizzazione basata sui dati richiede un enorme cambiamento nella cultura e nei dipendenti all'interno di un'organizzazione. Diventare basato sui dati richiede l'impegno di molti dirigenti aziendali e dipendenti diversi. Le posizioni di leader aziendali di spicco occupate all'interno di un'organizzazione basata sui dati possono includere-
- Responsabili dei dati responsabili
- dei dati Scienziati
- Senior Executives Data
- Engineers
1.
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Studi di Advocacy mostrano che solo il 32% dei dirigenti riferiscono di rendere cultura basata sui dati con successo all'interno della loro organizzazione. Dai dirigenti senior ai Chief Data Officer, tutti i leader aziendali devono assicurarsi che gli sforzi per costruire una cultura basata sui dati non siano eccessivamente fissati sulla tecnologia.
Diventare basato sui dati richiede cambiamenti in tutto, dai diversi processi aziendali alle capacita decisionali dei singoli dipendenti. Fortunatamente, esistono molte best practice che i dirigenti possono utilizzare per creare cultura basata sui dati.
Un' azienda veramente basata sui dati considerera i dati come capitale. Pertanto, sia i dirigenti senior che i dirigenti aziendali dovrebbero dare priorita all'utilizzo dei dati in diversi ruoli aziendali. Una cultura dei dati ridurra i silos e fornira valore aziendale attraverso il miglioramento dei processi aziendali. Un'organizzazione basata sui dati semplifichera e semplifichera gli sforzi aziendali, ma solo se adeguatamente supportata sia da leadership che da sforzi di trasformazione digitale.
Qualsiasi tecnologia di gestione dei dati implementata da un Chief Data Officer o dai dirigenti senior dovrebbe essere flessibile e scalabile. Diversi dipendenti aziendali avranno diversi livelli di alfabetizzazione dei dati, quindi la tecnologia dovrebbe essere il piu semplice possibile al fine di massimizzare ulteriormente l'accessibilita. In definitiva, la corretta trasformazione digitale e la gestione dei dati richiedono un sostegno esecutivo eccezionale.
2. Collaborazione
![2 collaboration 1614296170 2823](https://zipreporting.com/assets/images/collections/2-collaboration-1614296170-2823-800-0494038ab.webp)
Quando i membri del personale all'interno di un'organizzazione utilizzano i dati in modo collaborativo, una cultura basata sui dati puo prosperare. Tuttavia, al fine di costruire culture basate sui dati, i leader aziendali devono concentrarsi sullo sviluppo di competenze e alfabetizzazione dati a livello aziendale.
Al fine di costruire con successo organizzazioni basate sui dati, i leader aziendali devono anche promuovere la collaborazione. Che si tratti principalmente di responsabilita di un Chief Data Officer o dirigenti senior del personale, i dirigenti aziendali devono assicurarsi di connettere sempre gli utenti e centralizzare i dati nelle conversazioni sul posto di lavoro.
Esistono anche opportunita per creare cultura dei dati in modo collaborativo al di la di una specifica organizzazione interna. I leader aziendali possono identificare e facilitare le connessioni tra comunita di dati interne e comunita di dati esterne. L'analisi dei dati diventera probabilmente piu popolare man mano che i dipendenti riconoscono informazioni fruibili fornite. Le informazioni utili fornite dall'analisi dei dati possono essere rilevate dai dipendenti che lavorano in modo collaborativo o individuale.
3. Individualita
Analogamente a quanto l'utilizzo collaborativo dei dati sia importante, l'uso dei dati dei singoli dipendenti e importante anche per i dirigenti aziendali da considerare. Affinche i singoli dipendenti possano utilizzare correttamente i dati, i dirigenti aziendali devono assicurarsi che ci sia un focus a livello aziendale sulla conoscenza dell'alfabetizzazione dei dati. I dirigenti aziendali devono sempre assicurarsi che i dipendenti possano accedere ai dati e alle informazioni cruciali. Molte organizzazioni migliorano proattivamente la capacita dei dipendenti di accedere ai dati attraverso programmi di formazione sull'alfabetizzazione dei dati.
I dirigenti aziendali e i dirigenti senior come i Chief Data Officer svolgono un ruolo primario nella promozione del processo decisionale basato sui dati sul posto di lavoro. Le migliori pratiche per promuovere il processo decisionale basato sui dati includono la fornitura di portali self-service per l'analisi dei dati ai dipendenti. Grazie alle maggiori capacita di analisi dei dati, i dipendenti possono sviluppare ulteriormente le proprie capacita decisionali basate sui dati. Di conseguenza, le decisioni basate sui dati si verificheranno non solo piu su base individuale, ma anche piu spesso a livello organizzativo collaborativo.
In definitiva, incoraggiare il processo decisionale dei dipendenti basato sui dati dovrebbe sempre rimanere una priorita aziendale assoluta. Le aziende devono assicurarsi di supportare costantemente i dipendenti che sfidano lo status quo stabilito attraverso i loro sforzi decisionali basati sui dati. La capacita per i dipendenti di prendere decisioni basate sui dati e un segno del successo del cambiamento culturale. In una societa non basata sui dati il processo decisionale puo essere basato piu su sentimenti intestinali o istinti.
Data Driven Organization- Takeaways chiave
![data driven organization key takeaways 1614296170 5454](https://zipreporting.com/assets/images/collections/data-driven-organization-key-takeaways-1614296170-5454-800-5d099f512.webp)
- Per diventare basata sui dati, un'azienda deve comprendere le funzionalita di base delle organizzazioni basate sui dati.
- Le funzionalita delle organizzazioni basate sui dati includono advocacy, collaborazione e individualita.