5 Caratteristiche evidenti di una societa basata sui dati

Data Driven Company March 03, 2021

5 Caratteristiche che mostrano un Data Driven Company, le aziende basate sui

dati hanno maggiori probabilita di mantenere un vantaggio competitivo e un successo aziendale complessivo. In effetti, gli studi dimostrano che le aziende basate sui dati stanno crescendo ad una media di oltre il 30% all'anno. In quanto tale, piu di qualsiasi tempo prima e essenziale che un'azienda sia basata sui dati. Purtroppo, alcune aziende non sanno cosa significhi diventare un'azienda veramente basata sui dati.

La creazione di attivita basate sui dati richiede molto di piu dell'integrazione di business intelligence e dei data scientist assunti al personale. Fortunatamente ci sono caratteristiche comuni di un'organizzazione basata sui dati per i proprietari di imprese di guardare fuori per. 5 caratteristiche evidenti di un'organizzazione basata sui dati includono-

1. L'alfabetizzazione

dei dati comprende la capacita di leggere, gestire, interpretare e discutere con i dati. Un'attivita basata sui dati fara in modo che l'alfabetizzazione dei dati sia una priorita assoluta per tutti i dipendenti. Alcune aziende basate sui dati hanno istituito programmi per contribuire a promuovere l'alfabetizzazione dei dati sul posto di lavoro. Gli sforzi volti a rendere piu comune l'alfabetizzazione dei dati hanno dimostrato di aumentare i livelli di coinvolgimento.

Inoltre, quando i dipendenti dispongono di competenze di alfabetizzazione dei dati, sono meglio attrezzati per assistere nelle richieste di assistenza clienti basate sui dati. Ad esempio, se un cliente ha problemi con le piattaforme di social media o ha una domanda sulla cultura dei dati, un dipendente esperto di alfabetizzazione dei dati puo essere in grado di rispondere alla propria richiesta o indirizzarlo al rappresentante appropriato.

2. Leadership

Per gli sforzi volti a creare aziende basate sui dati, le aziende dovrebbero assicurarsi di mettere in carica i leader giusti. Un dirigente organizzativo guidato dovrebbe essere creativo, curioso e appassionato. I migliori professionisti della gestione dei dati prenderanno i dati decisionali e non hanno paura di eseguire mosse audaci.

Ad esempio, un dirigente dell'organizzazione guidata puo scegliere di investire in infrastrutture per i processi basati sui dati invece di concentrarsi semplicemente sugli indicatori chiave delle prestazioni. Il giusto dirigente basato sui dati per il ruolo sfidera gli approcci empirici o tradizionali all'interno di un'organizzazione. Con il giusto approccio, un grande dirigente della gestione dei dati puo aiutare a sviluppare una cultura basata sui dati per l'intera azienda.

3. Democratizzazione

Quando ai dipendenti non viene concesso l'accesso ai dati giusti all'interno di un'organizzazione l'intera azienda soffre. Purtroppo, anche le aziende con una strategia di dati che sostiene di avere una cultura aziendale basata sui dati potrebbero ancora non riuscire a dare il giusto accesso ai dati ai propri dipendenti. Un altro componente della strategia dei dati obsoleti si verifica quando i dipendenti devono richiedere informazioni attraverso un processo formale inefficiente. Un processo formale che deve raccogliere le richieste di dati e approvarle individualmente puo essere un enorme spreco di tempo per i dipendenti.

Inoltre, i dipendenti potrebbero ritenere che la loro azienda li diffidano se i dati aziendali non sono accessibili. Per incoraggiare al meglio l'alfabetizzazione dei dati e un'azienda che diventa basata sui dati, i dirigenti devono assicurarsi che i dati giusti vengano forniti ai dipendenti il piu rapidamente possibile, idealmente istantaneamente. L'accessibilita e fondamentale per la democratizzazione della gestione dei dati all'interno delle aziende. Un'azienda basata sui dati deve assicurarsi che i dipendenti possano accedere ai dati con diversi livelli di competenza tecnica.

4. Automazione

Un criterio principale per valutare se un'organizzazione e basata sui dati e l'analisi dell'automazione dei carichi di lavoro per la gestione dei dati. Le informazioni basate sui dati sono uno strumento straordinario, ma se non sono adeguatamente incorporati nei processi aziendali, un'azienda non e realmente basata sui dati. L'automazione dei carichi di lavoro per la gestione dei dati offre numerosi vantaggi alle aziende.

Due vantaggi significativi includono un processo decisionale basato sui dati piu ottimizzato e la riconsiderazione delle strategie aziendali. E fondamentale notare che gli approcci manuali come report di Business Intelligence o dashboard possono essere controproducenti. I punti di contatto manuali per la gestione dei dati possono ostacolare qualsiasi cosa, dalla capacita di raccogliere dati all'archiviazione dei dati aziendali.

5. Cultura

Quando le persone pensano ai big data e alla trasformazione digitale possono essere eccessivamente concentrati su strumenti e tecnologie. Tuttavia, un'azienda basata sui dati si concentra sulla creazione di una cultura aziendale basata sui dati. La cultura aziendale influisce su tutto, dall'efficacia di una strategia di dati ai livelli di alfabetizzazione dei dati. Creare con successo la cultura dei dati e uno sforzo di squadra con cui molte aziende lottano.

Una cultura basata sui dati e focalizzata sul rendere i dati accessibili e democratizzati. Affinche una cultura aziendale diventi basata sui dati, e necessario assegnare priorita sia all'alfabetizzazione dei dati che all'accessibilita delle risorse di supporto dei dati per i dipendenti. L'utilizzo dell'analisi dei dati consente ai dipendenti di prendere decisioni basate sui dati e di comprendere meglio il proprio ruolo in un'azienda. Ad esempio, se un dipendente puo vedere chiaramente come le loro attivita stanno influenzando l'azienda complessiva, probabilmente sara piu motivato nella loro performance.

Data Driven Company- Conclusione

Una societa basata sui dati promuove sia il successo dei clienti che la redditivita complessiva del business.
Un approccio basato sui dati contiene generalmente 5 caratteristiche primarie che includono alfabetizzazione, leadership, democratizzazione, automazione e cultura.