Distinguere la differenza- Business Model e Business Plan

Business Model Business Plan

Gli imprenditori hanno molti fattori da considerare prima di iniziare un'attivita. Devono decidere chi sono i loro clienti target, cosi come come utilizzare una strategia aziendale efficace per raggiungerli. Inoltre, ogni nuova attivita deve determinare in che modo vogliono generare entrate tenendo conto delle condizioni economiche e di mercato esterne.

Business plan e modelli di business possono essere utilizzati come mappe stradali per l'apertura e la gestione di un business di successo. Ecco le differenze tra modelli di business e business plan, e perche entrambi sono importanti.

Che cos'e un modello di business?

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Un modello di business e un progetto per gestire un business di successo nel contesto di condizioni economiche, sociali e culturali esterne. Una strategia modello definisce le fonti di reddito di un'azienda, la catena del valore, la sua base di clienti, i metodi di finanziamento e il valore nei prodotti/servizi offerti.

In breve, un modello di business spiega i meccanismi con cui viene generato il profitto. Esistono diversi tipi di modelli di business utilizzati per raggiungere il successo all'interno di un particolare settore o mercato. Tutti i modelli di business tengono conto dei seguenti fattori-

1. Sostenibilita

  • Vantaggio competitivo In corsoI vantaggi dell'utilizzo dei servizi/prodotti dell'azienda in contrasto con ilfattore di innovazionedella concorrenza
  • La propensione ad innovare e crescere
  • Evitamento delle trappoleLa capacita di evitare problemi e affrontare il rischio
  • Esci grazioso La capacita di un'azienda di ridimensionare o uscire dal mercato se gli obiettivi chiave di fatturato non sono soddisfatti o le condizioni cambiano
2. Monetizzazione
  • Modello di prestazioni venditeUna serie di processi di vendita e marketing che migliorano la capacita di un'azienda di generare unmodello di profittodei ricavi
  • Come un'azienda genera flussi di ricavi
3. Organization
  • Market AttractivenessCome il prodotto/servizio e posizionato all'interno del suo mercato di nicchia
  • Proposta di valore unicaIl valore che i potenziali clienti potranno guadagnare utilizzando il

Che cos'e un Business Plan?

Un business plan e un documento dettagliato e formalmente scritto contenente le strategie per raggiungere il successo finanziario. Gli obiettivi aziendali sono inclusi insieme ai metodi e ai tempi per raggiungere tali obiettivi. I proprietari di imprese lo utilizzano come una road map che include strategie e indicazioni su come avere successo finanziariamente. Coloro che utilizzano business plan includono i seguenti elementi-

  • Informazioni di base sul business
  • Un piano di vendita e marketing passo-passo
  • Definizione della struttura dell'organizzazione e vari reparti interni
  • Descrizione di come operano i reparti interni e cio che la loro obiettivi sono
  • Definisce le attuali attivita finanziarie e la strategia per trovare gli investitori
  • Include specifiche strategie finanziarie e obiettivi
  • Descrive come l'organizzazione raggiungera obiettivi/obiettivi
  • Descrive chi e il mercato target
  • Definisce blocchi/problemi e come superarli

Business Plans vs modelli di business

Un modello di business e il modo in cui un'azienda si posiziona all'interno del proprio settore e mercato. Descrive come l'azienda organizza i suoi rapporti con le catene di fornitura e i clienti per generare profitto. In breve, i modelli di business vengono utilizzati per descrivere come un'azienda sceglie di fare soldi e portare valore ai clienti.

D' altra parte, un business plan e un documento scritto che include una serie di azioni strategiche utilizzate per far funzionare il modello di business. Si tratta di una spiegazione dettagliata di come la societa operera, cosa fara ogni reparto, e come prevede di vendere e commercializzare il loro prodotto.

Pensa a un modello di business come un corpo umano e un business plan come gli organi. Il corpo umano non puo funzionare correttamente se uno o piu organi si spegne. Analogamente, se non esiste un insieme specifico di strategie implementate per raggiungere gli obiettivi di fatturato e mantenere le operazioni, un'azienda non puo funzionare. In altre parole, non puo esserci un modello di business di successo senza un piano dettagliato per farlo funzionare.

Per riassumere, la creazione di un modello di business e un gateway che dimostra come un'azienda sta funzionando all'interno del suo settore e mercato. Un business plan e un insieme documentato di strategie che sono necessarie per far funzionare il modello di business.

Esempi di modelli di business

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Alcuni tipi di piani di modello di business includono-

1. Modello di
aziende di produzione che creano un servizio o un prodotto e lo vendono utilizzano un modello di produzione. Le grandi o piccole imprese devono garantire che vengano generati profitti sufficienti per coprire i costi di produzione. Ad esempio, un panificio deve vendere abbastanza prodotti per coprire i costi di ingredienti, attrezzature, affitto e pubblicita.

2. Modello di ricavi supportato dalla pubblicita
Questa strategia del modello di business si concentra sulla pubblicita come metodo principale per generare ricavi. Ad esempio, una rete televisiva puo generare entrate vendendo slot pubblicitari per le aziende che pubblicizzano annunci durante le pause commerciali.

3. Multi-Level Marketing Model
Multi-Level Marketing Model (MLM) modelli si basano su commissioni o distribuzione. Gli MLM creano la propria forza vendita reclutando distributori per vendere i loro prodotti, che poi trovano altri distributori a iscriversi sotto di loro per vendere prodotti. Questo processo viene ripetuto a tempo indeterminato.

L' azienda agisce da intermediario tra acquirente e venditore, prendendo un taglio ogni volta che un prodotto viene venduto o se un distributore si iscrive per vendere. Esempi famosi di modelli basati su MLM includono Mary Kay, Senegence, Amway e Scentsy.

4. Modello lama rasoio
Questo modello genera profitto vendendo un prodotto a basso costo che deve essere sostituito regolarmente. Ad esempio, l'azienda di rasoi, Gillette, puo sempre contare sul fatto che i rasoi non dureranno per sempre. Poiche la clientela continuera a tornare ogni pochi mesi avendo bisogno di nuovi rasoi, il marchio continuera a generare profitto.

5. Modello di business della piattaforma
Questo e un tipo piu recente di modello di business che crea valore facilitando gli scambi online tra acquirenti e venditori. Per illustrare, Airbnb e un mercato online di case vacanze per le persone che vogliono un posto dove soggiornare (acquirenti) e le persone che vogliono affittare la loro proprieta (venditori). Airbnb genera entrate prendendo una percentuale della vendita di ogni proprieta in affitto.

Conclusione

In sintesi, un modello di business e la base di un'azienda e un business plan e la struttura di una societa. La fondazione e la mission dell'azienda e il suo funzionamento, la struttura contiene le varie componenti e strategie che rendono possibile la fondazione.
I modelli di business e i business plan sono dinamici in quanto fattori esterni possono costringere un'azienda a cambiare le strategie o ad adattare un modello di ricavi diverso. A causa della loro natura dinamica, i modelli e i piani devono essere riesaminati regolarmente per riesaminarne il valore e l'efficacia.