Capacites essentielles d'une organisation axee sur les donnees
Capacites des entreprises axees sur les donnees
Selon des etudes, les entreprises axees sur les donnees sont 2300% plus susceptibles d'acquerir de nouveaux clients que les organisations non axees sur les donnees. En outre, une organisation axee sur les donnees est 600% plus susceptible de fideliser des clients existants.
Une organisation axee sur les donnees est egalement 1900% plus susceptible d'etre rentable qu'une organisation non axee sur les donnees. Compte tenu de ces statistiques, il n'est pas surprenant que les efforts visant a creer des entreprises basees sur les donnees soient de plus en plus populaires.
Devenir axe sur les donnees n'est pas une realisation facile et necessite beaucoup d'efforts. Construire des organisations axees sur les donnees exige beaucoup plus que des investissements financiers importants. Les entreprises decouvrent qu'investir dans l'apprentissage automatique et la transformation numerique ne suffit pas a creer des entreprises axees sur les donnees.
Une organisation axee sur les donnees necessite un changement massif de la culture et des employes au sein d'une organisation. Devenir axe sur les donnees necessite des efforts de la part de nombreux dirigeants d'entreprise et employes differents. Les principaux postes de dirigeants d'entreprise occupes au sein d'une organisation axee sur les donnees peuvent comprendre-
- Responsable des donnees
- Scientifiques des donnees
- Cadres superieurs
- Ingenieurs des donnees
1.
Des etudes sur la defense des interets montrent que seulement 32% des cadres superieurs declarent faire de la culture axee sur les donnees avec succes au sein de leur organisation. Des cadres superieurs aux directeurs des donnees, tous les chefs d'entreprise doivent s'assurer que les efforts visant a batir une culture axee sur les donnees ne sont pas trop attaches a la technologie.
Devenir axe sur les donnees necessite des changements dans tout, des differents processus metiers aux capacites de prise de decision des employes individuels. Heureusement, il existe de nombreuses pratiques exemplaires que les cadres peuvent utiliser pour batir une culture axee sur les donnees.
Une entreprise veritablement axee sur les donnees considerera les donnees comme des capitaux. Par consequent, les cadres superieurs et les dirigeants d'entreprise devraient accorder la priorite a l'utilisation des donnees pour les differents roles de l'entreprise. Une culture des donnees reduira les silos et apportera de la valeur commerciale grace a l'amelioration des processus metier. Une organisation axee sur les donnees simplifiera et rationalisera les efforts de l'entreprise, mais seulement si elle est correctement soutenue par des efforts de leadership et de transformation numerique.
Toute technologie de gestion des donnees mise en oeuvre par un directeur des donnees ou des cadres superieurs doit etre a la fois flexible et evolutive. Les differents employes d'entreprise auront des niveaux differents de litteratie en donnees, de sorte que la technologie devrait etre aussi simple que possible afin de maximiser davantage l'accessibilite. En fin de compte, la transformation numerique et la gestion des donnees adequates exigent un plaidoyer exceptionnel.
2. Collaboration
Lorsque les membres du personnel d'une organisation utilisent les donnees en collaboration, une culture axee sur les donnees peut s'epanouir. Toutefois, pour batir des cultures fondees sur les donnees, les dirigeants d'entreprises doivent se concentrer sur le developpement de connaissances et de competences en donnees a l'echelle de l'entreprise.
Pour reussir a batir des organisations axees sur les donnees, les dirigeants d'entreprise doivent egalement favoriser la collaboration. Qu'il s'agisse principalement de la responsabilite d'un directeur des donnees ou de cadres superieurs au sein du personnel, les chefs d'entreprise doivent s'assurer de toujours connecter les utilisateurs et de centraliser les donnees dans les conversations sur le lieu de travail.
Il existe egalement des possibilites de creer une culture des donnees en collaboration au-dela d'une organisation interne specifique. Les chefs d'entreprise peuvent identifier et faciliter les connexions entre les communautes de donnees internes et les communautes de donnees externes. L'analyse des donnees deviendra probablement plus populaire a mesure que les employes reconnaitront les informations exploitables fournies. Les informations exploitables fournies par l'analyse des donnees peuvent etre decouvertes par les employes travaillant en collaboration ou individuellement.
3. Individualite
Comme l'utilisation collaborative des donnees est importante, l'utilisation individuelle des donnees des employes est egalement importante pour les dirigeants d'entreprise. Pour que les employes puissent utiliser correctement les donnees, les chefs d'entreprise doivent s'assurer que l'on met l'accent sur la maitrise des donnees a l'echelle de l'entreprise. Les dirigeants d'entreprise doivent toujours veiller a ce que les employes puissent acceder aux donnees et aux informations cruciales. De nombreuses organisations ameliorent de maniere proactive la capacite de leurs employes a acceder aux donnees grace a des programmes de formation sur la litteratie en donnees
Les dirigeants d'entreprise et les cadres superieurs, comme les directeurs des donnees, jouent un role primordial dans la promotion de la prise de decisions fondees sur les donnees en milieu de travail. Les meilleures pratiques pour promouvoir la prise de decision fondee sur les donnees comprennent la fourniture de portails libre-service d'analyse des donnees aux employes. Grace a des capacites accrues d'analyse des donnees, les employes peuvent developper leurs propres capacites de prise de decision basee sur les donnees. Par consequent, les decisions axees sur les donnees se feront non seulement sur une base individuelle, mais aussi plus souvent au niveau organisationnel collaboratif.
En fin de compte, encourager les employes a prendre des decisions fondees sur les donnees devrait toujours demeurer une priorite de l'entreprise. Les entreprises doivent veiller a soutenir systematiquement les employes qui contestent le statu quo etabli par leurs efforts decisionnels fondes sur les donnees. La capacite des employes a prendre des decisions fondees sur des donnees est un signe du succes du changement culturel. Dans une entreprise non basee sur les donnees, la prise de decision peut etre davantage basee sur des sentiments intestinaux ou des instincts.
Organisation axee sur les donnees- principaux points a retenir
- Pour devenir axee sur les donnees, une entreprise doit comprendre les capacites essentielles des organisations axees sur les donnees. Les
- capacites des organisations axees sur les donnees comprennent le plaidoyer, la collaboration et l'individualite.
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