Le 5 fasi principali della crescita aziendale

Fasi del Software di crescita aziendale

Fasi di crescita aziendale - Introduzione

Una piccola impresa supera diverse sfide per rimanere vitali in un'economia globale. Evoluzione delle esigenze della forza lavoro, esigenze dei consumatori piu diversificate, nuovi mercati competitivi, mutevoli strategie di vendite/marketing sono solo alcuni dei numerosi colli di bottiglia che le imprese mature devono affrontare.

Ogni azienda subisce difficolta ancora maggiori a causa del Coronavirus, in particolare per chi si trova nel settore della ristorazione o della vendita al dettaglio. Mentre le difficolta sorgono in ogni punto di business del ciclo, le aziende orientate alla crescita sono quelle che escono in cima. Continua a leggere per conoscere le cinque fasi della crescita aziendale nel ciclo di vita

5 Fasi di crescita aziendale crescita

aziendale si verifica quando un'organizzazione e in una nuova fase di sviluppo del business e persegue ulteriori opportunita per aumentare i ricavi. Ogni azienda scale-up richiede una crescita aziendale per rimanere rilevante in un'economia con tendenze di mercato in continua evoluzione e esigenze dei consumatori. La crescita e il risultato di una buona allocazione delle risorse, strategie di marketing e prodotti/servizi di alta qualita.

La crescita e fondamentale per la maturita delle imprese di successo. La forte maturita di crescita semplifica la capacita di ottenere risorse, assumere dipendenti qualificati e finanziare nuove opportunita. Se un'interruzione esterna o una recessione del mercato influisce sulla redditivita, un'azienda orientata alla crescita con una buona idea commerciale e piu probabile che sopravviva.

Se un imprenditore sta cercando di espandere la propria quota di mercato, far crescere la base di clienti, ottenere maggiori profitti o assumere nuovi talenti, la crescita e sempre l'obiettivo. Farlo attraverso ogni fase di crescita con successo e come una startup si evolve in una societa consolidata. Ecco il ciclo di vita della crescita e il suo funzionamento in tutte e 5 le fasi di molte aziende

Fasi di crescita aziendale 1

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Le startup di sviluppo stabiliscono innanzitutto un business plan, che e anche indicato come la fase di sviluppo. Un piano efficace e una base per l'intera vita di un'organizzazione. Il piano dovrebbe essere regolarmente riesaminato e modificato per individuare nuove aree di crescita e per garantire che soddisfi le esigenze aziendali in continua evoluzione. Durante la fase di sviluppo, ogni azienda dovrebbe rispondere a queste domande

  • Il prodotto/servizio apporta valore ad un mercato di riferimento?
  • Il mercato accettera il prodotto/servizio cosi com'e o ha bisogno di modifiche?
  • Come funzionera l'azienda? Quali unita aziendali sono necessarie?
  • Questo business plan generera i profitti necessari a lungo termine?

Fasi di Business Growth 2 - Startup

Questa fase di sviluppo e la piu volatile di tutte, come molti proprietari non tirano attraverso. In genere, gli imprenditori trovano di aver bisogno di piu denaro di quanto originariamente previsto nella fase di avvio. Altre difficolta includono la

  • ricerca di investitori per finanziare il progetto
  • Assunzione di dipendenti
  • Trovare un mercato target e stabilire un elemento di differenziazione
  • Monitoraggio dei conti aziendali

Fasi di crescita aziendale 2 - Startup

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Un business in crescita che lo rende a questa fase hanno superato la fase di avvio volatile. Stanno facendo soldi e aumentando il numero di clienti, ma stanno ancora lottando per mantenere un vantaggio competitivo.

E necessario scalare l'azienda per garantire che la crescita progredisca fino alla fase 4. Prima di cercare nuovi metodi pubblicitari per espandere la crescita, le aziende dovrebbero modificare e migliorare l'attuale modello di business, ridurre al minimo i colli di bottiglia in tempo reale e aumentare i profitti.

E fondamentale identificare i fattori che guidano il business e aumentare i profitti prima di generare nuovi piani per aumentare i profitti e ridurre al minimo i costi sostenuti. Le difficolta in questa fase di crescita includono

  • Gestione del numero di nuovi clienti e profitti
  • Riduzione delle inefficienze e ottimizzazione dei flussi
  • di lavoro Gestione della concorrenza
  • Aumentare i profitti
    • Le

Fasi di crescita aziendale 4 - Crescita

Con un numero crescente di canali di distribuzione e esigenze aziendali in evoluzione, questa fase richiede un aumento della quota di mercato e individuare nuovi flussi di ricavi. Mentre e tentato di cercare immediatamente nuovi clienti, le aziende dovrebbero prima cercare un mercato di nicchia e generare una strategia specifica. Le sfide che si verificano durante le quattro fasi includono

  • un numero crescente di concorrenti causati dall'aumento della quota di mercato
  • Acquisizione della concorrenza I
  • risultati delle imprese mature in aumento della quantita di prodotti/servizi/inventario
    • La
  • crescita rapida e pari a un numero maggiore di uffici, magazzini e attrezzature

Fasi di crescita aziendale 5 - Mensile

La fase di scadenza dipende dalle attivita finanziarie per superare eventuali difficolta e mantenere la redditivita. Anche se questa e la fase finale della crescita, le aziende non dovrebbero accontentarsi di una certa quantita di entrate o clienti. Quando le aziende affermate diventeranno troppo comode, un nuovo concorrente potra facilmente strappare di piu della quota di mercato.

E fondamentale tornare regolarmente al business plan e al modello originale per identificare eventuali nuove opportunita di espansione. Altre aziende generano una strategia di uscita in questa fase e vendono tutti i beni per un profitto generoso. Fattori importanti su cui concentrarsi in questa fase di avvio includono

  • Esiste un flusso di cassa negativo? Per quanto tempo puo gestirlo l'azienda?
  • Ci sono altri piani per espandere l'azienda?
  • La pianificazione aziendale e una strategia di uscita? Se si, che cos'e?

Fasi di crescita aziendale - Key Takeaways

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In conclusione, ecco le 5 fasi di crescita del business

  • Lo sviluppo delle imprese richiede un business plan, che dovrebbe essere regolarmente rivisto e modificato in tutto il ciclo di vita aziendale. La fase di avvio e estremamente volatile e molte aziende non sono in grado di arrivare alla fase 3.
  • La fase di crescita comporta l'aumento del numero di clienti e profitti, ma l'azienda sta ancora cercando di mantenere un vantaggio competitivo. Questa e la fase di vita aziendale in cui la crescita aumenta, o si allunga.
  • La fase di espansione del business richiede alle piccole imprese di aumentare la quota di mercato aumentando la consapevolezza del marchio e individuando nuovi flussi di reddito. Se non e in grado di crescere in quattro fasi fase di crescita aziendale, molte aziende falliscono.
  • La fase di scadenza e quando una societa e pienamente costituita. Le imprese mature decidono di perseguire ulteriori opportunita di reddito o di sviluppare una strategia di uscita.