ビジネスリスクの上位7種類
すべての企業が知っておくべき7種類のビジネスリスク
リスクという言葉には時には悪い意味合いがあります。リスクは予防可能で、怖く、愚かであるように聞こえます。個人は確かに状況によってはリスクを避けるべきですが、他のリスクは取る価値があります。リスクは報酬の機会になりますが、リスク回避はあらゆるコストで停滞することと同じです。
ビジネスの世界が遭遇する戦略的リスク毎日。ビジネスオーナーは、業務リスク、自然災害、競争リスク、プロジェクトリスク、レートリスク、財務リスク、信用リスク、コンプライアンスに伴うリスクに備える必要があります。成功した組織は、利益を増やし、競合他社を上回り、市場シェアを増やすために、一定のリスクを負わなければならないことも知っています。
しかし、企業はどのリスクを負い、どのリスクを負わないのかをどのように知っていますか？効果的なリスク評価プログラムは、組織が潜在的なリスクを特定し、それらを管理し、危険なものを排除するのに役立ちます。また、顧客体験を向上させ、ブランドを成長させる機会を特定することもできます。注意して理解するビジネスリスクには、いくつかの種類があります。
正しいものを使用している組織経営リスクリスクを管理するための戦略は、以下の多くを軽減することができます-
1.ビジネスリスクの種類-経済リスク
経済状況は、政治、市場、外国によって変動します。良好な経済は、企業がイノベーションと雇用を可能にします。お客様は好景気の中、通常の費用以外で高級品を購入することがより多いです。
厳しい経済状況は、ビジネスの意思決定に影響を与え、ほとんどの業界の売上高の減少につながります。経済が貧弱なときに大企業が利益を得ることもあります。例えば、COVID-19のパンデミックは、全国の中小企業を傷つけましたが、Amazonなどの大企業を支援しました。
よく準備されたリスク会社経済パターンを監視し、あらゆる低迷に備える必要があります。リスクの管理では、組織はコストを節約し、キャッシュフロー管理を最適化する必要があります。1つの手段内に留まって、発生した費用を減らすことが重要です。
2.ビジネスリスクの種類-コンプライアンスリスク
すべての業界では、準拠する税法や規制があります。企業規模が大きいほど、これらの規制は複雑になります。議会は、ヘルスケア、金融、オンライン業界に影響を与える新しい法律を毎年可決します。
例えば、Dodd-Frankは、大規模な要件に準拠するために、中小銀行と大規模銀行の両方を必要とします。小規模銀行は大規模銀行と同じリソースを持つとは限らないため、これは高価で時間がかかります。企業が強力に実装しないときビジネス戦略コンプライアンスリスクに備えるために、混乱によって評判が損なわれ、永久に閉鎖される可能性があります。
これらの規制を順守するのに役立つ、適切な人材を雇うことが重要です。ほとんどの企業は、コンプライアンスを確保するために、自動化されたソフトウェアソリューションに投資しています。たとえば、計時ソフトウェアは、人事部門が従業員を過小支払わないか、彼らはあまりにも多くの時間を働くことを許可しないようにします。
3.ビジネスリスクの種類-証券と詐欺
サイバーセキュリティの脅威は、特にデジタルトランスフォーメーション以来、企業にとって大きな懸念事項です。オンラインで利用できる顧客データが多いため、ハッカーは機密情報を盗み、組織の評判を損なう可能性があります。
企業は、各アプリケーションおよびデータベースに対して適切なセキュリティ対策を制定し、セキュリティリスクを回避する必要があります。詐欺検出ツールに投資し、盗難を軽減するための適切な方法で従業員を訓練することが重要です。
4.ビジネスリスクの種類-財務リスク
銀行や他の業界は、顧客に資金を貸すたびに金融詐欺の影響を受けやすいです。すべての銀行機関は、リスクを軽減し、適切な金利で資金を融資するために、クレジットカードスコアやその他の措置を使用しています。2008年の金融危機と人為的に低金利が経済に何をしたのか誰もが見た。組織が緩和しない場合財務リスク正しくすると、それは他の場所で大混乱を引き起こす波及効果になります。
中小企業はまた、リスク管理プロセス財政的な損失を避けるために。支出と債務を最小限に抑えることが重要です。成功した企業は、彼らの収入の大部分のために顧客のカップルに頼る必要がないように、彼らの顧客基盤を多様化。これはまた、組織がそのブランドを拡大し、市場のより大きなシェアを生成するのに役立ちます。
5.ビジネスリスクの種類-評判管理
台無しにされた評判に苦しむ企業は、これが原因となる心痛と財政的な破滅を知っています。それは作成することが不可欠ですリスク管理サプライチェーンやその他の場所で発生する可能性のあるすべての混乱に対処することを計画します。
例えば、Chipotleは数年前にサルモネラ菌の流行があり、ブランドをほとんど傷つけました。一連の戦略と広報の動きを通じて、彼らは克服した評判のリスクそして、新しい食品安全慣行の導入をお客様に保証しました。
ソーシャルメディアやオンラインレビューの時代では、オンラインプレゼンスを管理することが重要です。企業は、顧客からの苦情を直ちに解決し、返金を行い、問題が生じたときに謝罪を発行する必要があります。
6.ビジネスリスクの種類 — 運用リスク
企業は、お客様が購入した製品/サービスから価値を引き出せるように、すべての社内プロセスを合理化および監視する必要があります。残念なことに、多くの企業は、社内プロセスが同額にならないときに新規顧客を獲得し、利益を上げようとしています。内部業務は外部の状況に影響するため、運用上のリスクに備えることが重要です。
運用上のリスクまた、自然災害やその他の停電が内部業務に影響を与える場合にも発生する可能性があります。ほとんどの場合、人は操作上の問題を引き起こします。おそらく、彼らはリソースを無駄にするか、不考えのプロジェクトにあまりにも多くのお金を費やしています。
原因にかかわらず、組織は常に運用リスクを軽減する必要があります。そのためには、リーダーは従業員のトレーニングを優先し、健康/安全手順を実施し、すべての事業活動を監視する必要があります。業務の中断が業務に影響を与えないようにするには、継続性またはリスク管理プランを作成することが重要です。
7.ビジネスリスクの種類-競争リスク
多くの確立された企業は、快適になりすぎて、競争の激しい環境を忘れてしまいます。組織は、自動化されたソフトウェアソリューションに投資し、市場動向を監視し、消費者に価値を提供する新しい製品を作成する必要があります。
かつてトップに立っていた組織は、ビジネスの中断に備えて管理しなければ、簡単に最下位に落ちます。例えば、ブロックバスターとボーダーズブックは、現代にビジネス戦略を適応させることができませんでした。どちらも動作しなくなりました。
ビジネスオーナーはあまりにも快適になってはいけないよ。各組織は、常に革新と成長に努め、最新のテクノロジーとトレンドを常に把握する必要があります。適切な調査とマーケティングスペシャリストの利用は、顧客が何を期待し、望み、必要としているかを業界が把握するのに役立ちます。
ビジネスリスクの種類に関する主な持ち帰りについて
- 組織は、財政破滅を避けるために、経済の低迷を監視し、準備する必要があります。彼らは、コストを節約し、プロジェクト管理を最適化し、混乱につながる経済的要因を特定する必要があります。
- コンプライアンス違反と証券詐欺は、組織に最も影響を与える 2 種類のリスクです。コンプライアンス違反は、組織に年間数千ドルの費用がかかり、評判が損なわれる可能性があります。ハッキングやコンプライアンス違反を防ぐために、セーフガードを設置することが重要です。
- 財務リスクを軽減するには、各ビジネスプロセスに慎重に予算を配分し、顧客基盤を多様化する必要があります。企業の評判を保護するために、企業は、苦情を処理し、一連の戦略を準備する効果的なERM管理プロセスを組み込む必要があります。
- ビジネスオーナーは、組織が設立されたときにあまりにも快適になるべきではありません。競争力のある買収を回避するには、傾向を監視し、リスク管理戦略を作成することが重要です。
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