Che cos'e Enterprise Risk Management? 5 vantaggi da considerare

Che cos'e Enterprise Risk Management?

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Che cos'e il rischio aziendale la gestione? In termini di profani, un'azienda utilizza un framework di ERM per mitigare e gestire i rischi in tutta la supply chain. Consiste di persone che gestiscono l'interruzione, eventuali regole o procedure, e gli strumenti per ottimizzare il processo di gestione del rischio. Per mettere tutto insieme, un'azienda assegna a un gruppo di persone di utilizzare una serie di best practice e tecnologie per gestire il rischio.

La maggior parte delle aziende non e sicura di come creare e implementare un programma ERM. Non sanno quali rischi mitigare, o non sono sicuri di come rendere i programmi di gestione parte integrante del business.

La maggior parte degli imprenditori riconosce quanto sia fondamentale ridurre al minimo i rischi finanziari e prevenire la non conformita. Allo stesso tempo, non sono in grado di identificare le altre potenziali aree problematiche o opportunita che volano sotto il radar. Un meccanismo di ERM efficace aiuta i proprietari di imprese a identificare tutti i rischi potenziali insieme alle opportunita di aumentare i profitti.

Ecco come impresa ERM beneficiare di un quadro di rischio-

1. Un quadro degli AEC crea una cultura aziendale incentrata sul rischio

Un buon quadro degli AEC puo aumentare l'attenzione correlata al rischio in tutti i settori di un'organizzazione. Questo cambiamento nella cultura aziendale consente agli individui gestire i rischi e discutere apertamente le potenziali debolezze. Elimina tutti i silos tra dirigenti e dipendenti che impediscono a chiunque di gestire efficacemente i rischi.

Diverse unita aziendali scoprono che la capacita di discutere liberamente i rischi aiuta anche loro. E molto piu semplice fornire informazioni ai dirigenti di alto livello e offrire idee. Ognuno diventa piu informato ed e attrezzato per svolgere il proprio lavoro. Questo ottimizza il processo decisionale in tutta l'organizzazione e crea una cultura che valorizza la comunicazione.

2. Un framework di gestione dei rischi ottimizza il reporting

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Un framework di gestione del rischio incoraggia le persone ad analizzare e segnalare i dati relativi al rischio. Le parti interessate utilizzano la tecnologia dell'informazione per tenere traccia dei rischi su metriche specifiche e generare report per presentare i risultati.

UN impresa di gestione del rischio standardizza il reporting per garantire che monitorino tutti i rischi chiave, contribuendo a migliorare il processo decisionale. Poiche esiste un'ampia varieta di dati disponibili, i leader sapranno quali aree di rischio operativo a cui fare attenzione.

Un buon Programma ERM utilizza i principali indicatori di rischio operativo, tiene traccia di ogni strategia di gestione e individua eventuali nuove opportunita. I report aiutano inoltre la direzione a comprendere la propensione al rischio e la salute generale dell'organizzazione. I decisori possono quindi adeguare le politiche o le strategie per migliorare la propensione al rischio e il potenziale di crescita.

3. Migliorare la prospettiva sulla valutazione dei rischi

Le aziende utilizzano gli AEC per creare indicatori specifici di rischio. Questo quadro da alla leadership un sacco di avvertimento prima che si verifichi un problema. Le organizzazioni utilizzano anche metriche e meccanismi per misurare lo stato di avanzamento delle strategie di rischio, il che aiuta a ottimizzare la creazione di report e analisi. Gli individui possono facilmente tenere traccia dei potenziali cambiamenti nella vulnerabilita a rischi operativi e avvisare le persone corrette di agire.

Gli AEC offrono a tutti una prospettiva piu ampia sul rischio. In passato, la prevenzione dei rischi si e concentrata sull'eliminazione e sull'evitamento. Tuttavia, ci sono molti rischi che un'organizzazione dovrebbe correre. La sfida e sapere quali prendere e quali eliminare. Un processo di ERM fornisce gli strumenti e le basi per valutare le opportunita di aumentare i profitti e raggiungere nuovi mercati.

4. Enterprise Risk Management ottimizza l'allocazione delle risorse

Quando non esiste una strategia di ERM, i singoli gestiscono e discutono i rischi in vari reparti. Sebbene sia certamente importante per ogni business unit gestire i rischi, un buon programma di ERM rafforza questo processo e lo rende piu coerente.

Elimina gli sforzi duplicati e fornisce metriche specifiche per tenere traccia dei progressi da un'unica posizione centralizzata. La gestione deve formare gli individui chiave su un Programma ERM per mitigare i processi ridondanti. Se un'organizzazione implementa corsi di formazione e standardizza le best practice di ERM, e piu semplice gestire le risorse per ridurre i rischi.

5. Enterprise Risk Management coordina la conformita

I problemi di conformita legati al settore sono la minaccia piu grande correlata al rischio che la maggior parte delle aziende si trovano ad affrontare. E difficile percorrere queste complesse normative, in particolare per le imprese piu grandi.

Molti revisori ed esaminatori utilizzano tutti i dati di segnalazione di gestione del rischio aziendale programmi. Questo riduce la spesa degli audit e riduce al minimo le risorse sprecate per tali sforzi. I dati sotto forma di report assicurano che un'organizzazione prenda le misure necessarie per conformarsi a tutte le normative.

Key Takeaways Che cos'e la gestione dei rischi aziendali?

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In conclusione, ecco i principali takeaway di gestione del rischio aziendale

  • Un framework di ERM crea una cultura incentrata sul rischio che discute la gestione del rischio in tutti i settori. Questo ottimizza il processo decisionale e migliora la risoluzione dei problemi.
  • La gestione del rischio migliora la creazione di report e garantisce che i dati accurati vengano presentati ai responsabili. Utilizzano queste informazioni per identificare le opportunita e valutare le debolezze delle operazioni.
  • Un'organizzazione migliora la propria prospettiva sulla valutazione del rischio e guadagna avvisi piu avanzati per gestire un problema prima che si verifichi.
  • AEC ottimizza l'allocazione delle risorse in modo che i decisori abbiano piu soldi per sfruttare le opportunita e implementare la gestione dei rischi operativi. Aiuta anche a coordinare la conformita con i revisori, risparmiando tempo e denaro.