Les 5 principales etapes de la croissance des entreprises
Etapes de la croissance des entreprises - Introduction
Une petite entreprise surmonte plusieurs defis afin de demeurer viable dans une economie mondiale. L'evolution des besoins en main-d'oeuvre, la diversite des exigences des consommateurs, les nouveaux marches concurrentiels, l'evolution des strategies de vente/marketing ne sont que quelques-uns des nombreux goulets d'etranglement auxquels les entreprises matures doivent faire face.
Toutes les entreprises eprouvent encore plus de difficultes en raison du Coronavirus, en particulier pour ceux de la restauration ou de la vente au detail. Bien que des difficultes surviennent a chaque point d'activite de cycle, les entreprises axees sur la croissance sont celles qui se presentent au sommet. Lisez a l'avance pour en savoir plus sur les cinq etapes de la croissance de l'entreprise dans le cycle de vie
Cinq etapes de la croissance de l'
entreprise La croissance de l'entreprise se produit lorsqu'une organisation est a une nouvelle phase de developpement des affaires et cherche d'autres occasions d'accroitre ses revenus. Chaque entreprise evolutive a besoin de la croissance de son entreprise pour rester pertinente dans une economie aux tendances du marche en evolution et aux besoins des consommateurs. La croissance est le resultat d'une bonne allocation des ressources, de strategies de marketing et de produits et services de haute qualite.
La croissance est essentielle a la maturite des entreprises prosperes. Une forte maturite de croissance simplifie la capacite d'obtenir des ressources, d'embaucher des employes qualifies et de financer de nouvelles opportunites. Si une perturbation externe ou un ralentissement du marche a une incidence sur la rentabilite, une entreprise axee sur la croissance et ayant une bonne idee d'affaires est plus susceptible de survivre.
Qu' un proprietaire d'entreprise tente d'elargir sa part du marche, d'accroitre sa clientele, de realiser de plus grands profits ou d'embaucher de nouveaux talents, la croissance est toujours l'objectif. Faire passer avec succes chaque etape de croissance est la facon dont une startup evolue en entreprise etablie. Voici le cycle de vie de la croissance et son fonctionnement dans les 5 etapes de nombreuses entreprises
Les etapes de la croissance des entreprises 1 Developpement
Les startups etablissent d'abord un plan d'affaires, egalement appele etape de developpement. Un plan efficace est le fondement de toute la vie d'une organisation. Le plan devrait etre regulierement revise et modifie afin de cerner de nouveaux secteurs de croissance et de s'assurer qu'il repond aux besoins changeants de l'entreprise. Au cours de la phase de developpement, chaque entreprise devrait repondre a ces questions
- Est-ce que le produit/service apporte de la valeur a un marche cible?
- Le marche acceptera-t-il le produit/service tel quel ou necessite-t-il des changements?
- Comment l'entreprise fonctionne-t-elle? Quelles sont les unites operationnelles necessaires?
- Ce plan d'affaires generera les benefices necessaires a long terme?
Etapes de la croissance des entreprises 2 - Demarrage
Cette etape de developpement est la plus volatile d'entre elles, car de nombreux proprietaires ne s'en tirent pas. Typiquement, les entrepreneurs trouvent qu'ils ont besoin de plus d'argent que prevu initialement dans la phase de demarrage. Parmi les autres difficultes, mentionnons la
- recherche d'investisseurs pour financer le projet
- Embaucher des employes
- Trouver un marche cible et etablir un differenciateur
- Surveillance des comptes de l'entreprise
Stades de croissance 2 - Startup
Une entreprise en pleine croissance qui atteint ce stade a depasse la phase de demarrage instable. Ils gagnent de l'argent et augmentent le nombre de clients, mais ils ont encore du mal a conserver un avantage concurrentiel. La
mise a l'echelle de l'entreprise est necessaire pour que la croissance progresse jusqu'a l'etape 4. Avant de rechercher de nouvelles methodes publicitaires pour accroitre la croissance, les entreprises doivent modifier et ameliorer le modele commercial actuel, minimiser les goulets d'etranglement en temps reel et augmenter les profits.
Il est essentiel d'identifier les facteurs qui determinent l'activite et d'augmenter les benefices avant de generer de nouveaux plans pour augmenter les profits et minimiser les couts encourus. Les difficultes a cette phase de croissance comprennent
- la gestion du nombre de nouveaux clients et des benefices
- Diminution des inefficacites et optimisation des flux de travail
- Gestion de la concurrence
- Augmentation des benefices Les
Etapes de croissance 4 -Croissance
Compte tenu du nombre croissant de canaux de distribution et de l'evolution des besoins des entreprises, cette etape exige d'augmenter la part du marche et de determiner de nouvelles sources de revenus. Bien qu'il soit tentant de chercher immediatement de nouveaux clients, les entreprises devraient d'abord rechercher un marche de niche et generer une strategie specifique. Les defis qui se posent au cours des quatre etapes comprennent
- un nombre croissant de concurrents en raison de l'augmentation de la part de marche
- Acquisition de la concurrence
- Les entreprises matures donnent lieu a une augmentation de la quantite de produits/services/stocks
- La croissance rapide equivaut a un plus grand nombre de bureaux, entrepots et equipements
Stades de croissance des entreprises 5 - Mensuel
La phase d'echeance depend des actifs financiers pour surmonter les difficultes et maintenir la rentabilite. Meme s'il s'agit de la derniere etape de croissance, les entreprises ne devraient pas se contenter d'un certain montant de revenus ou de clients. Lorsque les entreprises etablies se developpent trop a l'aise, un nouveau concurrent va facilement arracher une plus grande part de marche.
Il est essentiel de revenir regulierement au plan d'affaires et au modele d' origine pour identifier les nouvelles possibilites d'expansion. D'autres entreprises generent une strategie de sortie a ce stade et vendent tous les actifs pour un benefice genereux. Les facteurs importants sur lesquels se concentrer tout au long de cette etape de demarrage comprennent
- y a-t-il un flux de tresorerie negatif? Combien de temps l'entreprise peut-elle le gerer?
- Existe-t-il d'autres plans pour agrandir l'entreprise?
- La planification d'entreprise est-elle une strategie de sortie? Si oui, qu'est-ce que c'est?
Les etapes de la croissance de l'entreprise - Principaux points a retenir
En conclusion, voici les cinq etapes de la croissance de l'entreprise
- Le developpement des etapes de l'entreprise exige un plan d'affaires qui doit etre regulierement revise et modifie tout au long de la cycle de vie de l'entreprise. La phase de demarrage est extremement volatile, et de nombreuses entreprises ne sont pas arrivees a l'etape 3.
- La phase de croissance consiste a augmenter le nombre de clients et de benefices, mais l'entreprise cherche toujours a maintenir un avantage concurrentiel. Il s'agit de l'etape de la vie professionnelle ou la croissance augmente ou s'enflouit.
- Les entreprises a l'etape de l'expansion exigent que les petites entreprises augmentent la part du marche en sensibilisant la marque et en identifiant de nouvelles sources de revenus. Si elles sont incapables de croitre en phase de croissance de l'entreprise en quatre etapes, de nombreuses entreprises echouent.
- L' etape de maturite est le moment ou une entreprise est pleinement etablie. Les entreprises matures decident de rechercher d'autres possibilites de revenus ou d'elaborer une strategie de sortie.
8 Facons simples d'obtenir du financement pour la croissance des entreprises L'
Qu'est-ce que la croissance organique dans les entreprises? 5 Strategies eprouvees
