Las 5 etapas principales del crecimiento del negocio
Etapas del crecimiento empresarial - Introduccion
Una pequena empresa supera varios desafios para seguir siendo viable en una economia global. Las necesidades cambiantes de la fuerza de trabajo, los requisitos mas diversos de los consumidores, los nuevos mercados competitivos, las estrategias cambiantes de ventas/marketing son solo algunos de los muchos cuellos de botella que deben enfrentar las empresas maduras.
Cada empresa experimenta dificultades aun mayores debido al Coronavirus, especialmente para aquellos que se encuentran en la industria de restaurantes o minoristas. Mientras que las dificultades surgen en cada punto de negocio del ciclo, las empresas impulsadas por el crecimiento son las que salen a la cabeza. Lea con anticipacion para conocer las cinco etapas del crecimiento empresarial en el ciclo de vida
5 Etapas del crecimiento del
negocio El crecimiento del negocio se produce cuando una organizacion se encuentra en una nueva fase de desarrollo del negocio y busca nuevas oportunidades para aumentar los ingresos. Cada empresa de ampliacion requiere que el crecimiento empresarial permanezca relevante en una economia con tendencias cambiantes del mercado y necesidades de los consumidores. El crecimiento es el resultado de una buena asignacion de recursos, estrategias de marketing y productos/servicios de alta calidad.
El crecimiento es fundamental para la madurez exitosa de las empresas. La solida madurez del crecimiento agiliza la capacidad de obtener recursos, contratar empleados calificados y financiar nuevas oportunidades. Si una interrupcion externa o una recesion del mercado impactan la rentabilidad, es mas probable que sobreviva una empresa orientada al crecimiento con una buena idea de negocio.
Ya sea que el propietario de un negocio este tratando de ampliar su participacion en el mercado, aumentar la base de clientes, lograr mayores beneficios o contratar nuevos talentos, el crecimiento es siempre el objetivo. Realizar con exito cada etapa de crecimiento es como una startup evoluciona hacia una empresa establecida. Aqui esta el ciclo de vida del crecimiento y como funciona en las 5 etapas de muchas empresas
Etapas del crecimiento del negocio 1 Las
startups de desarrollo establecen primero un plan de negocios, que tambien se conoce como la etapa de desarrollo. Un plan eficaz es la base para toda la vida de una organizacion. El plan debe revisarse y ajustarse periodicamente para determinar nuevas areas de crecimiento y garantizar que satisfaga las necesidades de la empresa en evolucion. Durante la fase de desarrollo, todas las empresas deben abordar estas preguntas.
- Aporta el producto/servicio valor a un mercado objetivo?
- Aceptara el mercado el producto/servicio tal como esta o necesita cambios?
- Como funcionara el negocio? Que unidades de negocio se necesitan?
- Este plan de negocios generara los beneficios requeridos a largo plazo?
Stages of Business Growth 2 - Startup
Esta etapa de desarrollo es la mas volatil de todas ellas, ya que muchos propietarios no lo hacen. Por lo general, los empresarios encuentran que necesitan mas dinero del previsto originalmente en la fase de inicio. Otras dificultades incluyen la
- busqueda de inversores para financiar el proyecto
- Contratacion de empleados
- Encontrar un mercado objetivo y establecer un diferenciador
- Monitoreo de las cuentas de la empresa
Etapas del crecimiento del negocio 2 - Startup
Un negocio en crecimiento que llega a esta etapa ha superado la fase de puesta en marcha volatil. Estan ganando dinero y aumentando el numero de clientes, pero todavia luchan por mantener una ventaja competitiva.
Es necesario ampliar la empresa para garantizar que el crecimiento avance a la Etapa 4. Antes de buscar nuevos metodos publicitarios para expandir el crecimiento, las empresas deben modificar y mejorar el modelo de negocio actual, minimizar los cuellos de botella en tiempo real y aumentar las ganancias.
Es fundamental identificar los factores que impulsan el negocio y aumentan las ganancias antes de generar nuevos planes para aumentar los beneficios y minimizar los costos incurridos. Las dificultades en esta fase de crecimiento incluyen
- el manejo del numero de nuevos clientes y beneficios La
- disminucion de las ineficiencias y la optimizacion de los flujos de trabajo
- Gestion de la competencia
- Aumento de los beneficios Las
Etapas del crecimiento empresarial 4 -Crecimiento
Con un numero creciente de canales de distribucion y necesidades de la empresa en evolucion, esta etapa requiere aumentar la cuota del mercado y determinar nuevas corrientes de ingresos. Si bien es tentador buscar de inmediato nuevos clientes, las empresas deben primero investigar un nicho de mercado y generar una estrategia especifica. Entre los desafios que se plantean en las cuatro etapas figuran
- un numero cada vez mayor de competidores debido al aumento de la cuota de mercado Adquisicion
- de la competencia Las
- empresas maduras dan lugar a una mayor cantidad de productos/servicios/inventarios El
- rapido crecimiento equivale a un mayor numero de oficinas, almacenes y equipo
Etapas del crecimiento del negocio 5 -
Mensual La fase de vencimiento depende de los activos financieros para superar cualquier dificultad y mantener la rentabilidad. A pesar de que esta es la etapa final de crecimiento, las empresas no deberian conformarse con una cierta cantidad de ingresos o clientes. Cuando las empresas establecidas se sienten demasiado comodas, un nuevo competidor se arrebatara facilmente mas de la cuota de mercado.
Es fundamental volver regularmente al plan y modelo de negocio original para identificar nuevas oportunidades de expansion. Otras empresas generan una estrategia de salida en esta etapa y venden todos los activos con un generoso beneficio. Los factores importantes en los que centrarse a lo largo de esta etapa de inicio incluyen
- Hay un flujo de caja negativo? Cuanto tiempo puede manejarlo la empresa?
- Hay algun plan adicional para expandir la compania?
- La planificacion del negocio es una estrategia de salida? Si es asi, que es?
- ciclo de vida empresarial. La fase de inicio es extremadamente volatil, y muchas empresas no pueden llegar a la Etapa 3.
- La etapa de crecimiento implica aumentar el numero de clientes y beneficios, pero la compania sigue tratando de mantener una ventaja competitiva. Esta es la etapa de la vida empresarial en la que el crecimiento aumenta o se destila.
- El negocio en fase de expansion requiere que las pequenas empresas aumenten la cuota del mercado mediante la concienciacion sobre la marca y la identificacion de nuevas fuentes de ingresos. Si no pueden crecer en cuatro etapas en la fase de crecimiento del negocio, muchas empresas fallan.
- La etapa de madurez es cuando una empresa esta plenamente establecida. Las empresas maduras deciden buscar oportunidades de ingresos adicionales o desarrollar una estrategia de salida.
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