Phasen des Geschaeftswachstums | 4 mins read

Die 5 Hauptphasen des Geschaeftswachstums

the 5 main stages of business growth

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Phasen des Geschaeftswachstums - Einfuehrung

Ein kleines Unternehmen bewaeltigt mehrere Herausforderungen, um in einer globalen Wirtschaft lebensfaehig zu bleiben. Sich entwickelnde Arbeitskraeftebeduerfnisse, vielfaeltigere Verbraucheranforderungen, wettbewerbsfaehige neue Maerkte, sich aendernde Verkaufs-/Marketingstrategien sind nur einige der vielen Engpaesse, mit denen reife Unternehmen konfrontiert sein muessen.

Jedes Unternehmen hat aufgrund des Coronavirus noch groessere Schwierigkeiten, insbesondere fuer die im Restaurant- oder Einzelhandel. Waehrend an jedem Zyklusgeschaeftspunkt Schwierigkeiten auftreten, sind wachstumsorientierte Unternehmen diejenigen, die an der Spitze stehen. Lesen Sie weiter, um mehr ueber die fuenf Phasen des Geschaeftswachstums im Lebenszyklus zu erfahren

  • Kleine Unternehmen fuegen mehr Arbeitsplaetze hinzu als grosse Unternehmen
  • 19% der Kleinunternehmer arbeiten ueber 60 Stunden pro Woche, um einfuenfstufigesGeschaeftswachstumzu erzielen
  • 50% der kleinen Unternehmen arbeiten von zu Hause aus, um das Geschaeftsvermoegen zu erweitern
  • Technologie, Gesundheit und die Energiebranche werden voraussichtlich das Wachstum aller 5-Stufen erreichen
  • 5 Phasen des

    Geschaeftswachstums Das Unternehmenswachstum tritt auf, wenn sich eine Organisation in einer neuen Phase befindet und weitere Moeglichkeiten zur Umsatzsteigerung verfolgt. Jedes Scale-up-Unternehmen erfordert Unternehmenswachstum, um in einer Wirtschaft mit sich aendernden Markttrends und Verbraucherbeduerfnissen relevant zu bleiben. Wachstum ist das Ergebnis einer guten Ressourcenallokation, Marketingstrategien und qualitativ hochwertigen Produkten/Dienstleistungen.

    Wachstum ist entscheidend fuer die Reife erfolgreicher Unternehmen. Eine starke Wachstumsreife rationalisiert die Faehigkeit, Ressourcen zu beschaffen, qualifizierte Mitarbeiter einzustellen und neue Moeglichkeiten zu finanzieren. Wenn sich eine externe Stoerung oder ein Marktrabschwung auf die Rentabilitaet auswirkt, wird ein wachstumsorientiertes Unternehmen mit einer guten Geschaeftsidee eher ueberleben. Unabhaengig davon ,

    ob ein Geschaeftsinhaber versucht, seinen Marktanteil zu erweitern, den Kundenstamm zu vergroessern, hoehere Gewinne zu erzielen oder neue Talente einzustellen, ist Wachstum immer das Ziel. Jede Wachstumsphase erfolgreich zu ueberstehen, entwickelt sich ein Startup zu einem etablierten Unternehmen. Hier ist der Lebenszyklus des Wachstums und wie er in allen 5 Phasen vieler Unternehmen funktioniert

    Phasen des Geschaeftswachstums 1

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    Entwicklungsstartups erstellen zunaechst einen Geschaeftsplan, der auch als Entwicklungsphase bezeichnet wird. Ein effektiver Plan ist die Grundlage fuer die gesamte Lebensdauer einer Organisation. Der Plan sollte regelmaessig ueberprueft und optimiert werden, um neue Bereiche fuer Wachstum zu lokalisieren und sicherzustellen, dass er den sich aendernden Unternehmensbeduerfnissen entspricht. Waehrend der Entwicklungsphase sollte sich jedes Unternehmen mit diesen Fragen befassen

    • Hat das Produkt/die Dienstleistung einen Mehrwert fuer einen Zielmarkt?
    • Akzeptiert der Markt das Produkt/die Dienstleistung so wie es ist oder benoetigt er Aenderungen?
    • Wie wird das Unternehmen operieren? Welche Geschaeftseinheiten werden benoetigt?
    • Wird dieser Geschaeftsplan langfristig die erforderlichen Gewinne generieren?

    Phasen des Geschaeftswachstums 2 - Startup

    Diese Entwicklungsstufe ist die volatilste von allen, da viele Eigentuemer nicht durchkommen. In der Regel stellen Unternehmer fest, dass sie mehr Geld benoetigen als urspruenglich in der Startphase geplant. Weitere Schwierigkeiten sind die

    • Suche nach Investoren zur Finanzierung des Projekts
    • Mitarbeiter Einstellen
    • eines Zielmarktes finden und ein Unterscheidungsmerkmal
    • Unternehmenskonten ueberwachen

    • Kunden wissen ueber den Produktgewinnzyklus
    • bleibt hinter dem Verkaufszyklus
    • zurueck
    • Der
    Cashflow wird allmaehlich positiv
  • Der Umsatz steigt schnell und erreicht die Faelligkeit der Etappe
  • Phasen des Geschaeftswachstums 2 - Startup

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    Ein wachsendes Unternehmen , das es bis in diese Phase schafft, hat die volatile Startphase uebertroffen. Sie verdienen Geld und erhoehen die Anzahl der Kunden, haben aber immer noch Muehe, einen Wettbewerbsvorteil zu bewahren. Der

    Ausstieg des Unternehmens ist erforderlich, um sicherzustellen, dass das Wachstum in Phase 4 voranschreitet. Bevor Unternehmen nach neuen Werbemethoden zur Steigerung des Wachstums suchen, sollten sie das aktuelle Geschaeftsmodell optimieren und verbessern, Engpaesse in Echtzeit minimieren und die Gewinne steigern.

    Es ist wichtig, die Faktoren zu identifizieren, die das Geschaeft antreiben, und den Gewinn zu steigern, bevor neue Plaene zur Steigerung der Gewinne und zur Minimierung der anfallenden Kosten generiert werden. Zu den Schwierigkeiten in dieser Wachstumsphase gehoert

    • der Umgang mit der Anzahl neuer Kunden und Gewinne
    • Sinkende Ineffizienzen und Optimierung der Arbeitsablaeufe
    • Verwalten des Wettbewerbs Steigender
    • Gewinn

    Phasen des Geschaeftswachstums 4 -Wachstum

    Mit einer wachsenden Anzahl von Vertriebskanaelen und sich entwickelnden Unternehmensbeduerfnissen erfordert diese Phase eine Erhoehung des Marktanteils und die Ermittlung neuer Einnahmequellen. Es ist zwar verlockend, sofort nach neuen Kunden zu suchen, aber Unternehmen sollten zuerst einen Nischenmarkt erforschen und eine spezifische Strategie entwickeln. Zu den Herausforderungen, die waehrend der vier Phasen auftreten, gehoeren

    • eine wachsende Zahl von Wettbewerbern,
    • die
    • durch erhoehte Marktanteile verursacht wird
    • Reife Geschaefte fuehren zu einer erhoehten Anzahl von Produkten/Dienstleistungen/Inventar
    • Schnelles Wachstum entspricht einer groesseren Anzahl von Bueros. Lagerhaeuser und Ausruestung

    Phasen des Geschaeftswachstums 5 - Monatlich

    Die Faelligkeitsphase haengt von finanziellen Vermoegenswerten ab, um Schwierigkeiten zu ueberwinden und die Rentabilitaet aufrechtzuerhalten. Obwohl dies die letzte Wachstumsphase ist, sollten sich Unternehmen nicht mit einem bestimmten Umsatz oder Kunden zufrieden geben. Wenn etablierte Unternehmen zu bequem werden, wird ein neuer Konkurrent leicht mehr Marktanteile gewinnen.

    Es ist wichtig, regelmaessig zum urspruenglichen Geschaeftsplan und Modell zurueckzukehren, um neue Expansionsmoeglichkeiten zu identifizieren. Andere Unternehmen entwickeln zu diesem Zeitpunkt eine Exit-Strategie und verkaufen alle Vermoegenswerte fuer einen grosszuegigen Gewinn. Zu den wichtigen Faktoren, auf die Sie sich in dieser Phase konzentrieren sollten-

    • Gibt es einen negativen Cashflow? Wie lange kann das Unternehmen damit umgehen?
    • Gibt es weitere Plaene, das Unternehmen zu erweitern?
    • Ist die Unternehmensplanung eine Exit-Strategie? Wenn ja, was ist es?

    • Treten Sie in einen risikoarmen Nachhaltigkeitszustand
    • ein
    • Innovation vernachlaessigen
    Marktveraenderungen nicht vorhersehen
  • Verwenden Sie keine Marktanteile, um Marktveraenderungen zu beeinflussen
  • Phasen des Geschaeftswachstums - Wichtige

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    Erkenntnisse Zusammenfassend sind hier die 5 Phasen des Unternehmenswachstums

    • Die Buehnenentwicklung der Unternehmen erfordert einen Geschaeftsplan, der regelmaessig ueberprueft und in der gesamten Geschaeftslebenskreislauf. Die Startphase ist extrem volatil, und viele Unternehmen schaffen es nicht bis Stufe 3.
    • In
    • der Wachstumsphase geht es darum, die Anzahl der Kunden und Gewinne zu erhoehen, aber das Unternehmen versucht immer noch, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Dies ist die Phase des Geschaeftslebens, in der das Wachstum zunimmt oder sie schwappt.
    • Das Geschaeft mit der Expansionsphase erfordert, dass kleine Unternehmen den Marktanteil erhoehen, indem sie die Markenbekanntheit erhoehen und neue Einnahmequellen identifizieren. Wenn viele Unternehmen in vier Phasen des Geschaeftswachstums nicht wachsen koennen, scheitern sie.
    • Die Reifephase ist, wenn ein Unternehmen vollstaendig gegruendet ist. Aeltere Unternehmen beschliessen, zusaetzliche Umsatzmoeglichkeiten zu verfolgen oder eine Exit-Strategie zu entwickeln.