Growth Mindset In Business In Business | 5 mins read

10 einfache Schritte, um eine Wachstumsdenkweise im Unternehmen zu erreichen

10 easy steps to achieving a growth mindset in business

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10 Schritte zur Erreichung einer Wachstums-Denkweise in der Psychologieprofessorin der Business

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Stanford University, Carol Dweck, behauptet, dass Menschen eine Wachstumsdenkweise entwickeln, wenn sie hart arbeiten und neue Faehigkeiten erlernen. Obwohl Intelligenz hilfreich ist, stellt sie nicht sicher, dass Fuehrungskraefte Wachstumspersoenlichkeiten annehmen.

Eine Wachstumsmentung erfordert Risikobereitschaft und einen starken Wunsch nach Erfolg und Unternehmenswachstum. Die Menschen muessen ihre Gehirnleistung nutzen und neue Systeme erlernen, Veraenderungen annehmen und sich nicht vor Versagen fuerchten.

Im Gegensatz dazu ist eine feste Denkweise eine Ansicht, dass die Gehirnleistung und die Talente eines Individuums festgelegt sind. Behobenes Wachstum bedeutet, dass Menschen erfolgreich sind, weil sie von Natur aus intelligenter, motivierter sind oder bessere Chancen erhalten.

Waehrend viele Menschen von Natur aus heller sind als andere, sichert die eigene Intelligenz keinen Erfolg. Effektive Wachstums-Mindset-Organisationen beschaeftigen Teammitglieder und hochrangige Fuehrungskraefte, die ihr Wissen und ihre Faehigkeiten im Laufe der Zeit erweitern. Diese Art von Einstellung in einem Wachstums-Mindset-Geschaeft verbessert die Unternehmenskultur und erhoeht das Endergebnis.

Hier sind die 10 Schritte, um eine Wachstumskultur in

  • Ein kleines Unternehmen fuegt mehr Arbeitsplaetze hinzu als grosse Unternehmen in den Vereinigten Staaten
  • 2/3 der Mindset-Organisationen surive mindestens 2 Jahre
  • Die
  • Haelfte der Unternehmen ueberlebt 5 Jahre

  • 1/3 Wachstums-Mindset-Organisationen ueberleben 10 Jahre oder mehr

1. Wachstumskultur - Sei rechenschaftspflichtig

Wie Professor Carol sagt, resultiert das Wachstum kleiner Unternehmen auf die Rechenschaftspflicht. Die Menschen muessen die Verantwortung fuer ihre Fehler uebernehmen und den Teammitgliedern ein gutes Beispiel zeigen. Untergebene werden natuerlich die Einstellung ihrer Fuehrungskraefte aufgreifen und auch Faehigkeiten im Wachstumsdenken annehmen. Teamleiter muessen den Unterschied zwischen Wachstum und fester Denkweise aufzeigen, um sicherzustellen, dass alle KPIs erfuellen und eine positive Einstellung einhalten.

2. Wachstums-Mindset in Business - Mach dir keine Sorgen um alle anderen

Es ist leicht, in der heutigen Gesellschaft neidisch zu werden. Das Gras sieht immer gruener aus fuer Startups, die erfolgreiche Organisationen mit verschiedenen Franchise-Unternehmen im ganzen Land sehen. Ein kleines Mindset-Unternehmen muss sich jeden Tag konzentrieren, um wichtige Ziele zu erreichen. Die Sorge um die Vermoegenswerte anderer verhindert nur, dass Fuehrungskraefte die Ziele erreichen. Neid ist auch das Markenzeichen fuer feste Denkweisen.

3. Adopt Growth Mentality - Werden Sie ein Experte

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In einer Welt voller gefaelschter Nachrichten suchen Menschen verzweifelt nach Fachwissen. Geschaeftsinhaber koennen ihre Marke praesentieren und Kunden vergroessern, wenn sie ein Experte in ihrer Branche sind. Die Gewinnung von Fachwissen zeigt auch den Unterschied zwischen Wachstum und fixierten Einstellungen. Sachkundige Personen nutzen ihre inhaerenten Faehigkeiten, um mehr Wissen zu erwerben und Wachstumschancen zu entwickeln. Diejenigen mit festen Wachstumsdenkten koennen das nicht tun.

4. Wachstums-Mindset in Business - Konzentrieren Sie sich nicht auf Fehler

Fehler ist eine hervorragende Lernmoeglichkeit fuer Expansions-Mindset-Organisationen. Einzelpersonen koennen aus ihren Fehlern lernen und Ineffizienzen beseitigen, um sich in Zukunft zu verbessern. Wenn sich Fuehrungskraefte nur auf ihre Misserfolge konzentrieren, werden sie in der Vergangenheit stecken bleiben und nicht in der Lage sein, voranzukommen.

Es ist wichtig, jeden Misserfolg als eine Gelegenheit zu betrachten, die Einstellungen fuer das Wachstum zu lernen und zu entwickeln . Dies wird auch dazu beitragen, die Wachstumsmundung der Mitarbeiter zu staerken und ihr Vertrauen zu staerken.

5. Mindset Organization - Mach die Arbeit

Leider kommt nichts umsonst. Es ist unmoeglich, Gewinne zu steigern und neue Kunden zu gewinnen, wenn die Fuehrung nicht bereit ist, die Arbeit zu erledigen. Startups stehen vor vielen Herausforderungen. Sie muessen ihren Marktanteil erhoehen, eine Marke praesentieren und Kunden gewinnen. Sie koennen es sich nicht leisten, nur 10% der harten Arbeit zu leisten. Jeder muss bereit sein, jeden Tag 100% einzubringen, um langfristige Ziele und eine Expansionskultur zu erreichen.

  • Denken: Sie nicht an benoetigte Aufgaben als harte Arbeit
  • Denken
  • Sie besser, kleiner, mehr erreichbare Ziele

  • taeglich lesen

  • Hoeren Sie auf, sich um das zu sorgen, was egal

  • Ist Kuendigungszeit

  • Einfach loslegen

  • Siege feiern
  • 6. Wachstums-Mindset in Business - Tun Sie was Ihnen Spass macht

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    Es ist ziemlich auffaellig, wenn Teamleiter nicht sehr von ihrer Verantwortung begeistert sind. Kunden koennen sagen, dass Mitarbeiter es sagen koennen, und Investoren koennen es sicherlich sagen. Ein Unternehmer sollte zeigen, wie sehr er die Werte und die Mission des Unternehmens geniesst. Diejenigen mit einer Expansions-Einstellung glauben , dass sich alle Herausforderungen lohnen, weil etwas Grossartiges gleich um die Ecke steht.

    7. Wachstums-Denkweise im Geschaeft - Machen Sie sich keine Sorgen mehr um Geld

    Wer sich um Geld kuemmert, als starke Kundenbeziehungen aufzubauen und Wert zu schaffen, neigen dazu, sich nicht gut zu machen. Die Gewinne wachsen natuerlich, wenn sich Unternehmen darauf konzentrieren, neue Kunden zu gewinnen und ein qualitativ hochwertiges Produkt/eine qualitativ hochwertige Dienstleistung zu schaffen. Die Arbeitnehmer muessen es geniessen, Teil des Unternehmens zu sein und ihre Wissensbasis zu erweitern. Wenn Sie sich nur auf Geld konzentrieren, wird die Arbeitsmoral und die Unternehmenskultur beeintraechtigen.

    8. Wachstums-Mindset in Business - Fokus auf schnelle Ergebnisse

    Fuehrungskraefte sollten sich nicht darum kuemmern, perfekt zu sein, sondern Projekte schnell abzuschliessen. Fuehrungskraefte sollten taegliche, woechentliche und monatliche Ziele in einem Operationsplan oder Strategieplan festlegen. Die Fertigstellung moeglichst vieler Projekte ohne Qualitaetseinbussen ist entscheidend, um einen Wettbewerbsvorteil zu wahren und den Marktanteil zu erhoehen. Diejenigen mit Mindset-Wachstum wissen, wie wichtig es ist, sich auf die vor uns liegende Aufgabe zu konzentrieren.

    9. Geschaeftswachstum erreichen - Sei dankbar

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    Es ist wichtig, dankbar zu sein fuer das, was das Unternehmen bisher erreicht hat. Es ist auch wichtig, fuer etwaige Fehler dankbar zu sein, da sie einfach eine Gelegenheit sind, mehr zu erfahren. Dankbarkeit ist fuer diejenigen mit einer festen Denkweise nicht selbstverstaendlich. Diese Personen sind zu besorgt darueber, was sie im Vergleich zu allen anderen nicht haben. Das ist kontraproduktiv und Zeitverschwendung.

    10. Wachstums-Mindset in Business - Seien Sie selbstbewusste

    Teamleiter muessen ihren Zweck in der Organisation kennen und wissen, warum sie tun, was sie tun. Selbstbewusstsein kann den Willen mit Demut verbinden, was ein seltenes Persoenlichkeitsmerkmal ist. Nur wenige CEOs sind sich bewusst genug, um bescheiden zu sein, aber sie fragen sich, warum sie Schwierigkeiten haben, Kunden anzuziehen.

    Kunden arbeiten gerne mit Unternehmen zusammen, die Sinn fuer Zielsetzung und Bescheidenheit haben. Sie wollen wissen, dass jeder bereit ist, seine Fehler zu besitzen und daraus zu lernen. Dies erhoeht das Vertrauen der Kunden und verbessert die Bindungsraten des Unternehmens.

    • Offen

    • Kennen Sie Ihre Staerken und Schwaechen

    • Denken Sie daran, wie wichtig harte Arbeit
    • ist
    • Grenzen setzen

    • Kennen Sie Ihre emotionalen Ausloeser

    Uebe Selbstdisziplin, um neue Faehigkeiten zu erlernen

    Wachstums-Mindset Business - Key

    growth mindset business key takeaways 1614725619 4212

    Imbissbuden Zusammenfassend sind hier die Schritte, um eine Wachstumsdenkweise im Unternehmen zu erreichen Seien

    • Sie rechenschaftspflichtig und sorgen Sie sich nicht um groessere, erfolgreichere Organisationen. Konzentrieren Sie sich auf die bevorstehenden Ziele und darauf, was taeglich benoetigt wird, um wichtige Aufgaben zu erfuellen.
    • Praesentieren Sie Fachwissen, um das Vertrauen der Kunden zu erhoehen und eine Marke aufzubauen. Anstatt sich auf Misserfolge zu konzentrieren, denken Sie daran, dass sie eine Gelegenheit zum Lernen sind.
    • Bemuehen Sie sich zu 100%, um erfolgreich zu sein. Fuehrungskraefte, die tun, was ihnen Spass macht, ziehen auf natuerliche Weise Kunden an und erhoehen die Arbeitsmoral
    • Konzentriere dich nicht auf Geld, arbeite schnell, bleibe dankbar und sei dir bewusst. All diese Qualitaeten werden die Gewinne steigern, die Marke staerken und die Kundenzufriedenheit verbessern.