Que es la gestion de riesgos empresariales? 5 Beneficios a considerar
Que es la gestion de riesgos empresariales?
Que es el riesgo empresarial gestion? En terminos generales, una empresa utiliza un marco de ERM para mitigar y gestionar el riesgo en toda la cadena de suministro. Consiste en las personas que manejan la interrupcion, las reglas o procedimientos, y las herramientas para optimizar el proceso de gestion de riesgos. Para ponerlo todo en conjunto, una empresa asigna a un grupo de personas para que utilicen un conjunto de mejores practicas y tecnologias para gestionar el riesgo.
La mayoria de las empresas no estan seguros de como crear e implementar un programa de ERM. O bien no saben que riesgos mitigar, o no estan seguros de como hacer que los programas de administracion sean parte integral del negocio.
La mayoria de los propietarios de negocios reconocen lo critico que es minimizar el riesgo financiero y prevenir el incumplimiento. Al mismo tiempo, no pueden identificar las otras posibles areas problematicas u oportunidades que vuelan bajo el radar. Una GRI eficaz ayuda a los propietarios de negocios a identificar todos los riesgos potenciales junto con las oportunidades de aumentar los beneficios.
Asi es como se puede Empresa ERM beneficiarse de un marco de riesgo-
1. Un marco de ERM crea una cultura empresarial centrada en el riesgo
Un buen marco de GRI puede aumentar la atencion relacionada con el riesgo en todos los sectores de una organizacion. Este cambio en la cultura de la empresa empodera a las personas gestionar riesgos y debatir abiertamente las posibles debilidades. Elimina cualquier silos entre la administracion y los empleados que impidan que cualquier persona gestione el riesgo de manera eficaz.
Diferentes unidades de negocio descubren que la capacidad de discutir los riesgos libremente tambien les ayuda. Es mucho mas facil proporcionar informacion a ejecutivos de alto nivel y ofrecer ideas. Todo el mundo esta mas informado y esta equipado para realizar sus trabajos. Esto optimiza la toma de decisiones en toda la organizacion y crea una cultura que valora la comunicacion.
2. Un marco de gestion de riesgos optimiza la generacion de informes
Un marco de gestion de riesgos alienta a las personas a analizar y reportar datos relacionados con el riesgo. Las partes interesadas utilizan la tecnologia de la informacion para realizar un seguimiento de los riesgos a traves de metricas especificas y generar informes para presentar las conclusiones.
A empresa de gestion de riesgos estandariza los informes para asegurarse de que supervisan todos los riesgos clave, lo que ayuda a mejorar la toma de decisiones. Debido a que existe una gran variedad de datos disponibles, los lideres sabran que areas de riesgo operacional deben tener en cuenta.
Una buena Programa de ERM utiliza indicadores clave de riesgo operacional, realiza un seguimiento de cada estrategia de gestion y senala cualquier nueva oportunidad. Los informes tambien ayudan a la administracion a comprender el apetito de riesgo de la organizacion y la salud general. Los responsables de la toma de decisiones pueden entonces ajustar las politicas o estrategias para mejorar el apetito de riesgo y el potencial de crecimiento.
3. Mejorar la perspectiva de la evaluacion de riesgos
Las empresas utilizan la GRI para crear indicadores especificos de riesgo. Este marco da al liderazgo un monton de advertencias antes de que ocurra un problema. Las organizaciones tambien utilizan metricas y mecanismos para medir el progreso de las estrategias de riesgo, lo que ayuda a optimizar la generacion de informes y analisis. Las personas pueden realizar un seguimiento facil de los posibles cambios en la vulnerabilidad a riesgos operativos y alertar a las personas correctas para que actuen.
La GRI ofrece a todos una perspectiva mas amplia sobre el riesgo. En el pasado, la prevencion de riesgos se centraba en la eliminacion y evitacion. Sin embargo, hay muchos riesgos que una organizacion debe asumir. El reto consiste en saber cuales tomar y cuales eliminar. Un proceso de GRI proporciona las herramientas y las bases para evaluar las oportunidades de aumentar los beneficios y llegar a nuevos mercados.
4. Enterprise Risk Management optimiza la asignacion de recursos
Cuando no existe una estrategia de ERM, las personas gestionan y discuten el riesgo en varios departamentos. Si bien es ciertamente importante para cada unidad de negocio gestionar los riesgos, un buen programa de ERM fortalece este proceso y lo hace mas consistente.
Elimina esfuerzos duplicados y proporciona metricas especificas para realizar un seguimiento del progreso desde una ubicacion centralizada. La direccion debe capacitar a las personas clave en un Programa de ERM para mitigar los procesos redundantes. Si una organizacion implementa capacitacion y estandariza las mejores practicas de ERM, es mas facil administrar los recursos para mitigar el riesgo.
5. Gestion de riesgos empresariales coordina el cumplimiento
Las preocupaciones relacionadas con el cumplimiento de normas relacionadas con la industria son la mayor amenaza relacionada con el riesgo que enfrentan la mayoria de las empresas. Es dificil navegar por estas complejas regulaciones, especialmente para las grandes empresas.
Muchos auditores y examinadores utilizan todos los datos de informes de gestion de riesgos empresariales programas. Esto reduce el gasto de las auditorias y reduce al minimo los recursos desperdiciados en esos esfuerzos. Los datos en forma de informes garantizan que una organizacion tome las medidas necesarias para cumplir con todas las regulaciones.
Llave para llevar- Que es la gestion de riesgos empresariales?
En conclusion, aqui estan las principales conclusiones de gestion de riesgos empresariales
- Un marco de GRI crea una cultura centrada en el riesgo que analiza la gestion del riesgo en todos los sectores. Esto optimiza la toma de decisiones y mejora la resolucion de problemas.
- La gestion de riesgos mejora la presentacion de informes y garantiza la presentacion de datos precisos a los administradores. Utilizan estos conocimientos para identificar oportunidades y evaluar las debilidades en las operaciones.
- Una organizacion mejora su perspectiva sobre la evaluacion de riesgos y obtiene una advertencia mas avanzada para manejar un problema antes de que ocurra.
- La ERM optimiza la asignacion de recursos para que los tomadores de decisiones tengan mas dinero para capitalizar las oportunidades e implementar la gestion de riesgos operacionales. Tambien ayuda a coordinar el cumplimiento con los auditores, lo que ahorra tiempo y dinero.
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